工作都能按部就班、有条不紊:组织重大公共关系活动项目的出台,如果能策划的精彩,就能收到良好 的效果。如果组织没有公共关系策划,即使公共关系运作很好,公众也会感觉这个组织平平常常,无振 奋人心之处。就像一组交响乐中缺少高潮、一支歌曲中缺少主旋律一样。这些都体现了公共关系的策划 价值。它可以使一个组织增加知名度,提高美誉度。国际上一些著名的公共关系公司,常常在企业的危 难之中救助企业,如美国的博雅公司、希尔诺顿公司之所以著名,在于他们能够在关键时刻为其客户 出很有影响的公共关系策划方案。 3、公共关系策划是公共关系竞争的法宝 公共关系策划在组织中居于非常重要的地位,是关系到社会组织公共关系全局性的工作。现代企业 的竞争,已经从产品竞争阶段转入到企业竞争阶段。这时竞争从表面上看是一种软性的友好竞争,但是 其内涵更深刻,手段更高明,是一种头脑的竞争、智慧的竞争。其表现形式则为信誉的竞争、形象的竞 争,哪个企业公共关系策划工作搞得好,哪个企业就会赢得公众的信任,并形成一种美好的形象。“宝洁” 威震华夏,“海尔”走向世界,无一不是公共关系策划的成功体现 4、公共关系策划可以增强公共关系工作的有效性 公共关系工作要取得良好的效果,必须遵循公共关系工作的规律,提高公共关系工作的科学性。通 过精心策划,科学的设计和确定公共关系活动的计划和方案,这样才能确保其目标、对象的准确性,活 动内容、方式的可行性,有助于合理安排活动的进程和经费,加强公共关系活动中各个环节的衔接,以 避免单凭经验和主观随意性而造成的失误和损失,防止混乱和不必要的浪费。另外,通过精心策划,把 公共关系与广告、市场营销、管理等手段有机结合,实实在在为组织解决在某个时期、某个领域存在的 问题,塑造良好的社会形象,帮助组织实现在该时期既定的目标和任务。总之,公共关系工作要取得实 效,离不开公共关系活动的精心策划,公共关系策划是保证公共关系工作有效性的重要环节 5、公共关系策划可以保证公共关系工作的计划性 对组织而言,公共关系工作贯穿于经营管理的全过程。社会组织在不同时期的公共关系工作必须有 个完整的计划方案,对公共关系活动的时间、地点以及人、财、物等条件有一个全面考虑,对公共关 系活动实施细节提出一些具体的安排意见。公共关系工作自始至终都应该是一种有计划的活动,而这些 都需要在公共关系策划中完成。只有通过公共关系策划,才能选择和确定公共关系活动的目标和对象, 选择公共关系活动的具体方式和最有效的传播手段,把握最佳的传播时机,合理的分配和使用经费,使 公共关系工作按计划实施,步步到位,井然有序,保证工作有计划有步骤的完成 6、公共关系策划可以保证公共关系工作的连续性 公共关系工作的根本任务是塑造良好形象,改善公众关系,创造和谐环境。社会组织要完成这些任 务,赢得公众信任,树立良好形象,不是依靠一两次公共关系活动就能一蹴而就的,它需要长期持久的 努力。而要坚持不懈的开展公共关系工作,并取得满意的效果,则离不开公共关系策划。公共关系策划 本身既是对以前公共关系工作的总结和评估,又是下次公共关系活动科学规划的开始。公共关系策划能 够使公共关系工作注重社会组织的总体目标和长远利益,也能够根据社会组织以往工作的成败得失以及 公共关系目标,设计出形式上新颖独特、内容和主题又能与以前活动保持有机联系的公共关系活动方案。 因此,公共关系策划发挥承前启后、承上启下的作用,这种策划的连续性实际上也保证了公共关系工作 的连续性 三、公共关系策划的基本原则 公共关系策划是社会组织公共关系工作的中心环节,公共关系工作是否有效,在很大程度上取决于 策划的成败,因此,公共关系人员在进行公共关系策划时,不可随心所欲,应遵循公共关系策划的基本 1、公众利益优先 从组织内部看,任何公共关系策划都是为谋求组织发展而展开的,都必须考虑到组织的利益,使公 共关系活动与组织的整体运行计划紧密结合,以取得良好的经济效益。但任何组织的生存与发展,都离 不开公众的支持,如果公共关系策划只追求经济效益,只顾自身利益不顾公众利益、社会效益,就失去4 工作都能按部就班、有条不紊；组织重大公共关系活动项目的出台，如果能策划的精彩，就能收到良好 的效果。如果组织没有公共关系策划，即使公共关系运作很好，公众也会感觉这个组织平平常常，无振 奋人心之处。就像一组交响乐中缺少高潮、一支歌曲中缺少主旋律一样。这些都体现了公共关系的策划 价值。它可以使一个组织增加知名度，提高美誉度。国际上一些著名的公共关系公司，常常在企业的危 难之中救助企业，如美国的博雅公司、希尔诺顿公司之所以著名，在于他们能够在关键时刻为其客户拿 出很有影响的公共关系策划方案。 3、公共关系策划是公共关系竞争的法宝 公共关系策划在组织中居于非常重要的地位，是关系到社会组织公共关系全局性的工作。现代企业 的竞争，已经从产品竞争阶段转入到企业竞争阶段。这时竞争从表面上看是一种软性的友好竞争，但是 其内涵更深刻，手段更高明，是一种头脑的竞争、智慧的竞争。其表现形式则为信誉的竞争、形象的竞 争，哪个企业公共关系策划工作搞得好，哪个企业就会赢得公众的信任，并形成一种美好的形象。“宝洁” 威震华夏，“海尔”走向世界，无一不是公共关系策划的成功体现。 4、公共关系策划可以增强公共关系工作的有效性 公共关系工作要取得良好的效果，必须遵循公共关系工作的规律，提高公共关系工作的科学性。通 过精心策划，科学的设计和确定公共关系活动的计划和方案，这样才能确保其目标、对象的准确性，活 动内容、方式的可行性，有助于合理安排活动的进程和经费，加强公共关系活动中各个环节的衔接，以 避免单凭经验和主观随意性而造成的失误和损失，防止混乱和不必要的浪费。另外，通过精心策划，把 公共关系与广告、市场营销、管理等手段有机结合，实实在在为组织解决在某个时期、某个领域存在的 问题，塑造良好的社会形象，帮助组织实现在该时期既定的目标和任务。总之，公共关系工作要取得实 效，离不开公共关系活动的精心策划，公共关系策划是保证公共关系工作有效性的重要环节。 5、公共关系策划可以保证公共关系工作的计划性 对组织而言，公共关系工作贯穿于经营管理的全过程。社会组织在不同时期的公共关系工作必须有 一个完整的计划方案，对公共关系活动的时间、地点以及人、财、物等条件有一个全面考虑，对公共关 系活动实施细节提出一些具体的安排意见。公共关系工作自始至终都应该是一种有计划的活动，而这些 都需要在公共关系策划中完成。只有通过公共关系策划，才能选择和确定公共关系活动的目标和对象， 选择公共关系活动的具体方式和最有效的传播手段，把握最佳的传播时机，合理的分配和使用经费，使 公共关系工作按计划实施，步步到位，井然有序，保证工作有计划有步骤的完成。 6、公共关系策划可以保证公共关系工作的连续性 公共关系工作的根本任务是塑造良好形象，改善公众关系，创造和谐环境。社会组织要完成这些任 务，赢得公众信任，树立良好形象，不是依靠一两次公共关系活动就能一蹴而就的，它需要长期持久的 努力。而要坚持不懈的开展公共关系工作，并取得满意的效果，则离不开公共关系策划。公共关系策划 本身既是对以前公共关系工作的总结和评估，又是下次公共关系活动科学规划的开始。公共关系策划能 够使公共关系工作注重社会组织的总体目标和长远利益，也能够根据社会组织以往工作的成败得失以及 公共关系目标，设计出形式上新颖独特、内容和主题又能与以前活动保持有机联系的公共关系活动方案。 因此，公共关系策划发挥承前启后、承上启下的作用，这种策划的连续性实际上也保证了公共关系工作 的连续性。 三、公共关系策划的基本原则 公共关系策划是社会组织公共关系工作的中心环节，公共关系工作是否有效，在很大程度上取决于 策划的成败，因此，公共关系人员在进行公共关系策划时，不可随心所欲，应遵循公共关系策划的基本 原则。 1、公众利益优先 从组织内部看，任何公共关系策划都是为谋求组织发展而展开的，都必须考虑到组织的利益，使公 共关系活动与组织的整体运行计划紧密结合，以取得良好的经济效益。但任何组织的生存与发展，都离 不开公众的支持，如果公共关系策划只追求经济效益，只顾自身利益不顾公众利益、社会效益，就失去