四、工程项目进度控制的主要任务 1.设计准备阶段进度控制的任务 (1)收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策。 (2)编制工程项目建设总进度计划。 (3)编制设计准备阶段详细工作计划,并控制其执行。 (4)进行环境及施工现场条件的调查和分析。 2.设计阶段进度控制的任务 (1)编制设计阶段工作计划,并控制其执行。 (2)编制详细的出图计划,并控制其执行。 3.施工阶段进度控制的任务 (1)编制施工总进度计划,并控制其执行 (2)编制单位工程施工进度计划,并控制其执行 (3)编制工程年、季、月实施计划,并控制其执行四、工程项目进度控制的主要任务 ⒈ 设计准备阶段进度控制的任务 （1）收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策。 （2）编制工程项目建设总进度计划。 （3）编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行。 （4）进行环境及施工现场条件的调查和分析。 2．设计阶段进度控制的任务 （1）编制设计阶段工作计划，并控制其执行。 （2）编制详细的出图计划，并控制其执行。 3．施工阶段进度控制的任务 （1）编制施工总进度计划，并控制其执行。 （2）编制单位工程施工进度计划，并控制其执行。 （3）编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行