第一节项目风险和项目风险管理 项目风险:指由于项目所处环境和条件本身的不确定性和 项目业主疼客户、项目组织或项目其他相关利益主体主观上 不能准确预见或控制影响因素,使项目的最终结果与项目 相关利益主体的期望产生背离,从而给项目相关利益主体 带来损失的可能性。 项目风险产生的原因: 人们认识能力有限, ◆信息本身的滞后性, ◆项目信息资源管理和沟通管理之间的问题。 项目风险的主要特征: 随机性、相对可预测性、渐进行、阶段性、突变性第一节 项目风险和项目风险管理 项目风险：指由于项目所处环境和条件本身的不确定性和 项目业主/客户、项目组织或项目其他相关利益主体主观上 不能准确预见或控制影响因素，使项目的最终结果与项目 相关利益主体的期望产生背离，从而给项目相关利益主体 带来损失的可能性。 项目风险产生的原因： ◆人们认识能力有限， ◆信息本身的滞后性， ◆项目信息资源管理和沟通管理之间的问题。 项目风险的主要特征： 随机性、相对可预测性、渐进行、阶段性、突变性