5.14职位薪酬体系的操作流程 一是搜真关于特定工作的性质的信息即进行 工作分析; 二是换照工作的实际执行情对其进行确认、 界以及描述,即编写职说明节 02三是对职进行价值评价即进行职位评价或 工作评价; 四是根据评佑结果将所有职位归入不同的职 位等级,设定每个薪酬等级的薪酬范围, 从而得到工资曲绲和工资结构5.1.4职位薪酬体系的操作流程 一是搜集关于特定工作的性质的信息即进行 工作分析； 二是按照工作的实际执行情况对其进行确认、 界定以及描述，即编写职位说明书； 三是对职位进行价值评价即进行职位评价或 工作评价； 四是根据评估结果将所有职位归入不同的职 位等级，设定每个薪酬等级的薪酬范围， 从而得到工资曲线和工资结构