●全企业的计划管理,是说建筑企业不仅要有综合计划, 而且企业内部各部门、各单位及乃至每个岗位和职工的 工作都应当有计划,构成全企业的计划体系。企业内部 单位的计划,是企业综合计划的分解,它服从于企业计 划的领导,保证企业计划的实现。 °全过种的计划管理,是说建筑企业生产经营活动个过程 的每个环节都必须实行计划管理。包括市场调查、参加 投标、签订合同、施工准备、正式施工、交工验收、竣 工结算、售后服务(回访)等都必须建立计划,构成企 业生产经营活动全过程的计划体系。 ●全员的计划管理,是说企业计划的贯彻实施,是由企业所属 各单位、各部门和全体职工的共周努力,企业的领导层、专业管 理人员、普通工人都有自己的岗位和职责。用每一个岗位计划任 务的实现来保证全企业计划的实现。⚫ 全企业的计划管理，是说建筑企业不仅要有综合计划， 而且企业内部各部门、各单位及乃至每个岗位和职工的 工作都应当有计划，构成全企业的计划体系。企业内部 单位的计划，是企业综合计划的分解，它服从于企业计 划的领导，保证企业计划的实现。 ⚫ 全过种的计划管理，是说建筑企业生产经营活动个过程 的每个环节都必须实行计划管理。包括市场调查、参加 投标、签订合同、施工准备、正式施工、交工验收、竣 工结算、售后服务（回访）等都必须建立计划，构成企 业生产经营活动全过程的计划体系。 ⚫ 全员的计划管理，是说企业计划的贯彻实施，是由企业所属 各单位、各部门和全体职工的共周努力，企业的领导层、专业管 理人员、普通工人都有自己的岗位和职责。用每一个岗位计划任 务的实现来保证全企业计划的实现