MRPI作为生产管理技术能迅速推广的另一个原因,是它提供了在计算机中,将 一个企业所需的主要信息集中存贮与存取的方法:协调工业企业中工艺、生产和物料管 理等各种琐碎的功能。其吸引力不仅在于它对生产决策的支持作用,而且更重要的是客 观存在在生产组织一体化中所起的作用。 第二节物料需求计划(MRP) MRP的基本内容 加工装配式生产的工艺顺序是,将原材料制成各种毛坯,再将毛坯加工成各种零件 零件组装成部件,最后将零件和部件组装成产品。如果要求按一定的交货时间提供不同 数量的各种产品,谨小慎微必须提前一定时间加工所需数量的各种零件:要加工各种零 件,就必须提前一定时间准备所需数量和各种毛坯,直至提前一定时间准备各种原材料。 MRP系统的基本原理是,当缺乏物料会耽误总的生产进度时,就应加快这些物料 的供应,而当进度落后且推迟需要时就可放慢供应。存储冻结了资金,占据了空间和生 产场地,而且会妨碍取消或者推迟某些定货项目。 MRP系统主要的工作内容如下:根据老顾客和随机的需求所需的生产订货拟订出 主生产进度表,此表说明在特定的生产周期内应生产的数量。物料清单文件用来确认用 于制造每个项目所需的具体物料及其确切数量。存贮记录文件包括现有的和已定购的件 数的资料。这三个原始资料(主生产进度表、物料清单文件和存储记录文件)成为物料需 求程序的数据资料来源,这个程序把生产进度表具体化为整个生产顺序中的详细的订货 进度计划。整个MRP系统的基本输入和输出结构如图9-5所示。 图中的产品需求来自两个方面:有规律的顾客订货和随机发生的订货。在正常经营 情况下,企业常常从顾客处收到订货单,指明订货的具体项目和数量。这些订货常常由 销售人员接办,包括约定交货日期。这些组成了企业的订货,它们的数量只须根据经验 稍作调整。 除了顾客订货外,还有别的来源,即随机发生的订货,这些可以通过传统统计分析 方法进行预测。然后,对这个独立的需求,可经过进一步的分析程度来决定保险储备量 订货点和定货量以保证一定的服务水平。这种有规律的顾客需求与对最终成品的独立随 机的需求构成为主生产进度表的输入资料。MRPII 作为生产管理技术能迅速推广的另一个原因，是它提供了在计算机中，将 一个企业所需的主要信息集中存贮与存取的方法；协调工业企业中工艺、生产和物料管 理等各种琐碎的功能。其吸引力不仅在于它对生产决策的支持作用，而且更重要的是客 观存在在生产组织一体化中所起的作用。 第二节 物料需求计划(MRP) 一、MRP 的基本内容 加工装配式生产的工艺顺序是，将原材料制成各种毛坯，再将毛坯加工成各种零件， 零件组装成部件，最后将零件和部件组装成产品。如果要求按一定的交货时间提供不同 数量的各种产品，谨小慎微必须提前一定时间加工所需数量的各种零件；要加工各种零 件，就必须提前一定时间准备所需数量和各种毛坯，直至提前一定时间准备各种原材料。 MRP 系统的基本原理是，当缺乏物料会耽误总的生产进度时，就应加快这些物料 的供应，而当进度落后且推迟需要时就可放慢供应。存储冻结了资金，占据了空间和生 产场地，而且会妨碍取消或者推迟某些定货项目。 MRP 系统主要的工作内容如下：根据老顾客和随机的需求所需的生产订货拟订出 主生产进度表，此表说明在特定的生产周期内应生产的数量。物料清单文件用来确认用 于制造每个项目所需的具体物料及其确切数量。存贮记录文件包括现有的和已定购的件 数的资料。这三个原始资料(主生产进度表、物料清单文件和存储记录文件)成为物料需 求程序的数据资料来源，这个程序把生产进度表具体化为整个生产顺序中的详细的订货 进度计划。整个 MRP 系统的基本输入和输出结构如图 9-5 所示。 图中的产品需求来自两个方面：有规律的顾客订货和随机发生的订货。在正常经营 情况下，企业常常从顾客处收到订货单，指明订货的具体项目和数量。这些订货常常由 销售人员接办，包括约定交货日期。这些组成了企业的订货，它们的数量只须根据经验 稍作调整。 除了顾客订货外，还有别的来源，即随机发生的订货，这些可以通过传统统计分析 方法进行预测。然后，对这个独立的需求，可经过进一步的分析程度来决定保险储备量， 订货点和定货量以保证一定的服务水平。这种有规律的顾客需求与对最终成品的独立随 机的需求构成为主生产进度表的输入资料。 7