可口可乐经营品牌 曾经有一个流传很广的故事说,一个畅游世界的旅行家来到荒无人烟的撒哈拉沙漠腹 地,向司机说:“"我们可不可以走到一个没有现代文明标志的地方?"司机不解。旅行家补充 说:"就是看不到可口可乐的地方。”司机摇摇头说不可能 全球品牌管理咨询公司 Interbrand与美国《商业周刊》合作,于2002年8月8日公布 了全球100个最有价值的品牌。可口可乐战胜微软、IBM和诺基亚、奔驰,又一次登上榜 首。此次公布的可口可乐品牌价值696.4亿美元,比去年略有上升。 同时,据著名的全球消费者行为与市场资讯调查机构AC尼尔森发布的最新研究报告显 示,全球市场上共有43个超级消费者品牌,每年销售额超过10亿美元,达到了真正全球 化。可口可乐在全球的销售额超过了150亿美元,其中在亚太区的销售超过了15亿美元, 可以说是10亿品牌中的巨无霸。 在中国,可口可乐同样显示了其品牌价值的强大感召力。据中央电视台央视调查咨询中 心发布的一项全国城市消费者调查报告中显示,可口可乐在同类产品中高居榜首,分别在市 场占有率、最佳品牌认同及知名度等方面领先于同类产品,创下了连续6年不败的纪录 可口可乐的前任老板伍德拉夫曾夸下海口,即使可口可乐所有资产一夜之间统统烧光 单凭可口可乐四个字,就可再创一个强大的企业。这样的海口是基于对品牌价值的信心,而 不是吹牛 好品牌是财富 记者郭乐 品牌分析家认为,全球最有价值品牌仍然是财富的主要创造者,未来仍将成为创造财富 的领头羊。从这个角度讲,可口可乐的品牌经营本身就是在创造财富 据说20世纪的一项调查显示,全球最流行的三个词分别是”上帝"、"她"和”"可口可乐 可口可乐,用糖浆和水给了世界一个成功的传奇故事。如今在我们的生活中,可口可乐 产品无处不在。其主打商标在世界范围内影响深远,像可口可乐、芬达、雪碧,这样的商标 在许多国家都家喻户晓。 时至今日,仍有许多国人以为,一家公司新开了一个工厂,或是取得了一项重要的技术 突破,都要比品牌的价值更重要。可专家说,实际上,上述一切恰恰都是在为品牌服务,品 牌价值反映的是设计、生产、工艺、广告和销售的综合实力。品牌也是产品与顾客之间信任 的纽带。假如消费者喜欢这个品牌,他们会像虔诚的信徒一样始终追随,不仅会继续购买这 个牌子的商品,还会向所有的朋友讲述这个品牌的好处,而不管价格的高低可口可乐-经营品牌 序 曾经有一个流传很广的故事说，一个畅游世界的旅行家来到荒无人烟的撒哈拉沙漠腹 地，向司机说："我们可不可以走到一个没有现代文明标志的地方？"司机不解。旅行家补充 说："就是看不到可口可乐的地方。"司机摇摇头说不可能。 全球品牌管理咨询公司 Interbrand 与美国《商业周刊》合作，于 2002 年 8 月 8 日公布 了全球 100 个最有价值的品牌。可口可乐战胜微软、IBM 和诺基亚、奔驰，又一次登上榜 首。此次公布的可口可乐品牌价值 696．4 亿美元，比去年略有上升。 同时，据著名的全球消费者行为与市场资讯调查机构 AC 尼尔森发布的最新研究报告显 示，全球市场上共有 43 个超级消费者品牌，每年销售额超过 10 亿美元，达到了真正全球 化。可口可乐在全球的销售额超过了 150 亿美元，其中在亚太区的销售超过了 15 亿美元， 可以说是 10 亿品牌中的巨无霸。 在中国，可口可乐同样显示了其品牌价值的强大感召力。据中央电视台央视调查咨询中 心发布的一项全国城市消费者调查报告中显示，可口可乐在同类产品中高居榜首，分别在市 场占有率、最佳品牌认同及知名度等方面领先于同类产品，创下了连续 6 年不败的纪录。 可口可乐的前任老板伍德拉夫曾夸下海口，即使可口可乐所有资产一夜之间统统烧光， 单凭可口可乐四个字，就可再创一个强大的企业。这样的海口是基于对品牌价值的信心，而 不是吹牛。 好品牌是财富 记者 郭乐 品牌分析家认为，全球最有价值品牌仍然是财富的主要创造者，未来仍将成为创造财富 的领头羊。从这个角度讲，可口可乐的品牌经营本身就是在创造财富。 据说 20 世纪的一项调查显示，全球最流行的三个词分别是"上帝"、"她"和"可口可乐 "。可口可乐，用糖浆和水给了世界一个成功的传奇故事。如今在我们的生活中，可口可乐 产品无处不在。其主打商标在世界范围内影响深远，像可口可乐、芬达、雪碧，这样的商标 在许多国家都家喻户晓。 时至今日，仍有许多国人以为，一家公司新开了一个工厂，或是取得了一项重要的技术 突破，都要比品牌的价值更重要。可专家说，实际上，上述一切恰恰都是在为品牌服务，品 牌价值反映的是设计、生产、工艺、广告和销售的综合实力。品牌也是产品与顾客之间信任 的纽带。假如消费者喜欢这个品牌，他们会像虔诚的信徒一样始终追随，不仅会继续购买这 个牌子的商品，还会向所有的朋友讲述这个品牌的好处，而不管价格的高低