补充阅读材料：各组在互联网上查找 1)华为清退40岁以上程序员科技猎头：我们也不要2017-02-2715：39：58来 源：IT时报（上海） 2)华为回应“清理34岁以上老员工”风波2017-03-03腾讯新闻 3)每日线报华为清理34岁以上员工，最真实的解释全在这里了2017-02-24 12:39:54|来源：海外博士学者圈 4)任正非回应34岁员工遭清退，“30多岁不努力，光想躺在床上数钱，可能 吗？” 实验性质：综合性 实验学时：4 实验目的与要求： 1、各组自行查阅资料，了解华为这个企业，厘清该企业的主要客户，以SW0T 视角，重点分析目前国内电信运营商的经营状况对华为的影响（分析此次华为裁 员传闻产生的客观环境)，从人力资源规划的角度考察其裁员的合理性 2、通过资料查阅，绘制华为的组织机构图 3、重新审视华为的企业文化，从组织文化的角度考察裁员背后的企业管理理念 和核心思想(“以客户为中心，以奋斗者为本”取代了“狼性文化”) 4、查阅华为的人力资源管理制度，①探讨该企业的薪酬制度是否造成“人员板 结”：②考察该企业的末位淘汰制度，裁哪些人（是业绩低下的管理者还是不努 力的研发人员)，如何裁？依据是什么？ 实验条件：多媒体、用友U8.72 研究与思考：结合案例，使学生理解人力资源规划是企业应对环境变化做出人 力资源数量和质量调整的依据，并通过该案例，能人力资源规划与人力资源管理 的其他模块有机结合。 思政元素：引导学生建立凡事预则立，不预则废的科学思想。 实验项目三：招聘与录用 实验名称：招聘与录用 实验内容 补充阅读材料：各组在互联网上查找 1）华为清退 40 岁以上程序员 科技猎头:我们也不要 2017-02-27 15:39:58 来 源: IT 时报(上海) 2）华为回应“清理 34 岁以上老员工”风波 2017-03-03 腾讯新闻 3）每日线报 华为清理 34 岁以上员工，最真实的解释全在这里了 2017-02-24 12:39:54 | 来源：海外博士学者圈 4）任正非回应 34 岁员工遭清退，“30 多岁不努力，光想躺在床上数钱，可能 吗？” 实验性质：综合性 实验学时：4 实验目的与要求： 1、各组自行查阅资料，了解华为这个企业，厘清该企业的主要客户，以 SWOT 视角，重点分析目前国内电信运营商的经营状况对华为的影响（分析此次华为裁 员传闻产生的客观环境），从人力资源规划的角度考察其裁员的合理性 2、通过资料查阅，绘制华为的组织机构图 3、重新审视华为的企业文化，从组织文化的角度考察裁员背后的企业管理理念 和核心思想（“以客户为中心，以奋斗者为本”取代了“狼性文化”） 4、查阅华为的人力资源管理制度，①探讨该企业的薪酬制度是否造成“人员板 结”；②考察该企业的末位淘汰制度，裁哪些人（是业绩低下的管理者还是不努 力的研发人员），如何裁？依据是什么？ 实验条件：多媒体、用友 U8.72 研究与思考： 结合案例，使学生理解人力资源规划是企业应对环境变化做出人 力资源数量和质量调整的依据，并通过该案例，能人力资源规划与人力资源管理 的其他模块有机结合。 思政元素：引导学生建立凡事预则立，不预则废的科学思想。 实验项目三：招聘与录用 实验名称：招聘与录用 实验内容：