忠诚度及可持续收入,令服务收入同比增长31%,体现了其雄厚实力 2008年,中间件业务持续发展,保持国内领先水平。XX集团推出了下一代以 Service Oriented architecture(「SoA」)理念为基础开发的企业集成中间件产品 Apusic esB,增 强提供SOA服务功能。分销渠道的扩大提升了市场占有率,XX公司先后与多家省级总代理 及独立软件供货商签署合作协议。此外,XX中间件成功签约三项国家信息化战略“四库十 二金”个目、两项奧运工程,以及多项重点省级项目。 在线管理服务(SaS)方面,XX公司联合IBM开展战略及技术合作,向中国中小型企业 提供在线管理及电子商务服务,开创SaS在中国企业应用的技术和信息安全标准,确立了 在国内SaaS领域的开拓者和领导者的地位。目前,在线管理服务己广泛应用于电子科技 咨询服务、贸易、投资、物流、地产代理等多个行业,网站年度累积访问量已突破1,000 万、注册用户数突破10万家 海外业务方面,该公司香港业务已迅速增长为香港本地最大规模软件与服务供货商之 一,拥有了外资企业、香港本地贸易及跨境制造业企业、国资委大型企业等忠实客户群。同 时,公司积极开拓新加坡、马来西亚、泰国等市场,提升国际化服务实施能力 3产品状况 X公司目前有三种ERP产品,分别为面向中小型企业的K/3和KIS,以及面向中大型企 业的EAS,涵盖企业财务管理、供应链管理、客户关系管理、人力资源管理、知识管理、商 业智能等,并能实现企业间的商务协作和电子商务的应用集成 4发展状况 单位:亿元 7.45 5.98 5.14 ■诮售额 2005年 2006年 07年 图4XX管理软件公司销售额增长状况 从图4可知,X公司的销售额逐年上升,从2005年的5.14亿元上升到2007年的7.45 亿元,说明了公司的发展战略的正确性。为适应市场的发展,XX公司经历了两次战略转型 从2003年的“产品领先,伙伴之上”专注产品质量与技术水平,让出服务价值市场给合作 伙伴,明确分工的战略,再到2008年由产品型公司向服务型公司转型的战略。敏锐的市场 触觉,使得公司逐渐壮大。且目前,X公司已经形成了“三驾马车”(管理软件、中间件、8 忠诚度及可持续收入，令服务收入同比增长 31%，体现了其雄厚实力。 2008 年，中间件业务持续发展，保持国内领先水平。XX 集团推出了下一代以 Service Oriented Architecture (「SOA」)理念为基础开发的企业集成中间件产品 Apusic ESB，增 强提供 SOA 服务功能。分销渠道的扩大提升了市场占有率，XX 公司先后与多家省级总代理 及独立软件供货商签署合作协议。此外，XX 中间件成功签约三项国家信息化战略“四库十 二金”个目、两项奥运工程，以及多项重点省级项目。 在线管理服务(SaaS)方面，XX 公司联合 IBM 开展战略及技术合作，向中国中小型企业 提供在线管理及电子商务服务，开创 SaaS 在中国企业应用的技术和信息安全标准，确立了 在国内 SaaS 领域的开拓者和领导者的地位。目前，在线管理服务已广泛应用于电子科技、 咨询服务、贸易、投资、物流、地产代理等多个行业，网站年度累积访问量已突破 1,000 万、注册用户数突破 10 万家。 海外业务方面，该公司香港业务已迅速增长为香港本地最大规模软件与服务供货商之 一，拥有了外资企业、香港本地贸易及跨境制造业企业、国资委大型企业等忠实客户群。同 时，公司积极开拓新加坡、马来西亚、泰国等市场，提升国际化服务实施能力。 3.产品状况 XX 公司目前有三种 ERP 产品，分别为面向中小型企业的 K/3 和 KIS，以及面向中大型企 业的 EAS，涵盖企业财务管理、供应链管理、客户关系管理、人力资源管理、知识管理、商 业智能等，并能实现企业间的商务协作和电子商务的应用集成。 4.发展状况 图 4 XX 管理软件公司销售额增长状况 从图 4 可知，XX 公司的销售额逐年上升，从 2005 年的 5.14 亿元上升到 2007 年的 7.45 亿元，说明了公司的发展战略的正确性。为适应市场的发展，XX 公司经历了两次战略转型， 从 2003 年的“产品领先，伙伴之上”专注产品质量与技术水平，让出服务价值市场给合作 伙伴，明确分工的战略，再到 2008 年由产品型公司向服务型公司转型的战略。敏锐的市场 触觉，使得公司逐渐壮大。且目前，XX 公司已经形成了“三驾马车”（管理软件、中间件