1Z103033熟悉材料消耗定额 项目 知识点 指标的组成 主要材料、辅助材料、周转性材料、零星材料 偏制材料定额主要是确定直接使用在工程上的材料净用量和不可避免的损耗 材料 净用量的确定理论计算法、测定法、图纸计算法、经验法 材料 消耗 损耗量的确定主要是确定损耗率，通过观察法或统计法计算 消耗 定额 编制 材料消耗量 总消耗量=净用量+损耗量-净用量(1+损耗率) 定额 损耗率-损耗量净用量×100% 周转性材料消耗定额影响因素：一次使用量、周转一次损耗量、周转次数、周转材料最终回 的编制 收及折价 1Z103034熟悉施工机械台班使用定额 项目 知识点 形机械时间定额单位产品机械时间定V 单位产品人工时间定额=小组成员总人数/台班产量 互为倒数 式机械产量定额机械台班产量定额1机械时间定额（台班) 必需有效工作时间：包括正常负荷下的、有根据地降低负荷下的 消耗不可避免中断时间：包括与工艺过程的特点有关的、与机城有关的、工人休 机械 时间时间三部分 工作 不可避免无负荷工作时间 时 多余工作时间 类损失 停工时间：分为施工本身原因所造成的停工时间、非施工本身原因所造成的停 工时间 使 时间 制 用 违背劳动纪律所引起的工时损失 低负荷下工作时间（不考虑）】 1.拟定机械工作的正常施工条件（地点的组织、人员的组织、作业方法的拟定） 拟定台办定 .确定机械净工作生产率，即1小时正常生产率 额编制内容 流完， 机械的利用系数=工作班净工作时间机械工作班 4.计算机械台班定额=机械净工作生产率X工作半延续时间×机械的利用系数 机械时间定额=1机械台班定额 5拟定工人小组定额时间-机械时间定额X工人小组人数 1Z103035熟悉施工定额 17103036 熟悉预算定额与单位估价表 12103037熟悉企业定额 1Z103038 熟悉概算定额与概算指标 1Z103039了解估算指标1Z103033 熟悉材料消耗定额 项目 知识点 指标的组成 主要材料、辅助材料、周转性材料、零星材料 材料 消耗 定额 材料 消耗 定额 编制 编制材料定额主要是确定直接使用在工程上的材料净用量和不可避免的损耗 净用量的确定理论计算法、测定法、图纸计算法、经验法 损耗量的确定主要是确定损耗率，通过观察法或统计法计算 材料消耗量 总消耗量=净用量+损耗量=净用量（1+损耗率） 损耗率=损耗量/净用量×100% 周转性材料消耗定额 的编制 影响因素：一次使用量、周转一次损耗量、周转次数、周转材料最终回 收及折价 1Z103034 熟悉施工机械台班使用定额 项目 知识点 施 工 机 械 台 班 使 用 定 额 形 式 机械时间定额 单位产品机械时间定额=1/台班产量； 单位产品人工时间定额=小组成员总人数/台班产量 互为倒数 机械产量定额 机械台班产量定额=1/机械时间定额（台班） 编 制 机械 工作 时间 分类 必需 消耗 时间 有效工作时间：包括正常负荷下的、有根据地降低负荷下的 不可避免中断时间：包括与工艺过程的特点有关的、与机械有关的、工人休息 时间三部分 不可避免无负荷工作时间 损失 时间 多余工作时间 停工时间：分为施工本身原因所造成的停工时间、非施工本身原因所造成的停 工时间。 违背劳动纪律所引起的工时损失 低负荷下工作时间（不考虑） 拟定台办定 额编制内容 1.拟定机械工作的正常施工条件（地点的组织、人员的组织、作业方法的拟定） 2.确定机械净工作生产率，即 1 小时正常生产率 3.确定：机械的利用系数=工作班净工作时间/机械工作班 4.计算机械台班定额=机械净工作生产率×工作半延续时间×机械的利用系数 机械时间定额=1/机械台班定额 5.拟定工人小组定额时间=机械时间定额×工人小组人数 1Z103035 熟悉施工定额 1Z103036 熟悉预算定额与单位估价表 1Z103037 熟悉企业定额 1Z103038 熟悉概算定额与概算指标 1Z103039 了解估算指标