西安石油大学教案(章节备课) 学时:8学时 章节 管理的计划职能 识点 析方法计划概述:计划类型;计划程序和原理;战略性计划:现代计划技术与方法 重点 难点计划的定义及类型,计划程学,目标管理,战计划 求掌握1、计划的定义及类型 2、计划程序 内授 谷 3、战略性计划 采用 的教学 和辅 计划职能是管理职能中最为重要和关键的职能,管理者的职责是运用其权限范围 内的资源,动员其他人来完成要做的工作,从而达到预期的目的,因此计划职能在管 理中居于首要的地位 计划部分将主要讨论计划概述及其类型、程序和原理:战略性计划;现代计划方 压点如何法和目标管理。在通过理论讲述基本概念和原理,要求学生重点掌握计划程序后,将 出,通过案例分析着重讲解战略性计划、日标管理和现代计划方法 如何 师 互动等 1、试论述影响计划有效性的因素有哪些? 章思划2、计划工作的程序是怎样的?试加以论述 题和习题3、试分析目标管理的过程,以及其优缺点 1、概述战略管理过程 1、《管理学》,顾锋,上海人民出版社,2004年 主要|2、《企业战略管理一理论与案例》,杨锡林,高等教育出版社,200年 考资料3、《目标第一》,余一,地震出版社,200年 备注