从20%、70%、10%引发的思考 “通用电气(GE)的领导者必须懂 得,他们一定要鼓舞、激励并奖 赏最好的20%,还要给业绩良好 的70%打气加油,让他们提高进 步,不仅如此,GE的领导者还必 须下定决心,永远以人道的方式, 换掉那最后10%的人,并且每年 都要做。只有如此,真正的经营 才会产生,才会兴盛。” 杰克韦尔奇 前通用电气董事长、首席执行官7 从20%、70%、10%引发的思考 “通用电气(GE)的领导者必须懂 得，他们一定要鼓舞、激励并奖 赏最好的20％，还要给业绩良好 的70％打气加油，让他们提高进 步，不仅如此，GE的领导者还必 须下定决心，永远以人道的方式， 换掉那最后10％的人，并且每年 都要做。只有如此，真正的经营 才会产生，才会兴盛。” 杰克.韦尔奇 前通用电气董事长、首席执行官