绩效管理与活动管理工具的引入 任务完成 任务未完成 KPI)分析决策〉计划 指标 记录 检讨 KPI指标分析 活动管理 决策过程 改善KPI指标的实施过程记录 实施后果及其分 目标设定 析 活动管 任务分解并制定 的引入 各步骤的实施时 间表 ↓↓ 改善KPI指标目·工作周志 目杯达成差距表 标设定表 时间分配记录表统计分析表 ·工作计划表 活动检查表 时间分配表分 析 决 策 计 划 记 录 检 讨 KPI 指 标 绩效管理与活动 管 理 工 具 的 引 入 •改 善 KPI 指 标 的 目 标 设 定 •任 务 分 解 并 制 定 各 步 骤 的 实 施 时 间 表 •改 善 KPI 指 标 目 标 设 定 表 •工 作 计 划 表 •时 间 分 配 表 • •实 施 过 程 记 录 •工 作 周 志 •时 间 分 配 记 录 表 • •实 施 后 果 及 其 分 析 •目 杯 达 成 差 距 表 •统 计 分 析 表 •活 动 检 查 表 • 活 动 管 理 工 具 的 引 入 分 析 决 策 计 划 记 录 检 讨 KPI 指 标 KPI 指 标 分 析 活 动 管 理 、 决 策 过 程 任 务 完 成 任 务 未 完 成