《会展人力资源管理》课程设计教学大纲 一、课程基本信息（黑体/小四） 课程代码：16162102 课程名称：会展人力资源管理 英文名称：MICE Human Resource Management 课程类别：专业课 课程模块：专业基础课 课程性质：必修 学时：32 学分：2 适用专业：会展经济与管理 先修课程：会展项目管理、会展策划 二、课程设计的目的（黑体/小四） 1、熟悉人力资源管理的基本理论。 2、在理解会展业行业特征基础上，掌握把人力资源管理理论运用到会展业所 应该包含的主体框架内容。这个主体框架内容包括会展业人力资源的配置（工作 与职位之间)、人力资源管理的理论基础、胜任力理论、薪酬管理、绩效管理、 以及劳动关系管理等六个部分。 3、在学习这六大部分内容等过程中，寻找会展业的人力资源管理和开发的经 典案例，运用学过的理论内容来分析案例成功的经验，和（或）失败的原因，从 而进一步地巩固学过的核心内容。帮助同学们树立正确的世界观，人生观和价值 《会展人力资源管理》课程设计教学大纲 一、课程基本信息（黑体／小四） 课程代码：16162102 课程名称：会展人力资源管理 英文名称: MICE Human Resource Management 课程类别：专业课 课程模块：专业基础课 课程性质：必修 学 时：32 学 分：2 适用专业：会展经济与管理 先修课程：会展项目管理、会展策划 二、课程设计的目的（黑体／小四） 1、熟悉人力资源管理的基本理论。 2、在理解会展业行业特征基础上，掌握把人力资源管理理论运用到会展业所 应该包含的主体框架内容。这个主体框架内容包括会展业人力资源的配置（工作 与职位之间）、人力资源管理的理论基础、胜任力理论、薪酬管理、绩效管理、 以及劳动关系管理等六个部分。 3、在学习这六大部分内容等过程中，寻找会展业的人力资源管理和开发的经 典案例，运用学过的理论内容来分析案例成功的经验，和（或）失败的原因，从 而进一步地巩固学过的核心内容。帮助同学们树立正确的世界观，人生观和价值