4.根据企业中不同的员工的不同反应，我们可以认为( A.设计师和大多数线员丁都是经济人 h.设讣师是社会人·大多数线员工是经济人 C.设计师是1我实现人，人多数一线员I是经济人 ).设计师是复杂人，大多数线员工是经济人 5.正明明对与这种结果很苦恼，为此她请教了一位资深倾问，如果你是这位顾问，你认为 下列做法哪个更可取？( A.进行培训，帮助员工了解双因素理论，增进对于新计划的认可 B.争取高层管理者的支持，继续推行新计划 C.停止该计划，采用调查表调查各层次人员的需求情况，以及他们对于新计划的评价 ).安抚一线员工，给予一定的物质补偿 得 分 评卷人 五、简答题（每小题10分，共30分） 1.岗位定位分析有哪些步骤？ 2.组织通常获得人才的途径有哪些？ 3.我国社会保障制度改革的原则。 得分 评卷人 六、论述题(15分) 试述薪酬制度设计的方法。 11784.根据企业中不同的员-T_的不同反应 ，我们可以认为( )。 八.设计师和大多数 一线员工都是经济人 招.设计师是社会人，大多数 一线员工是经济人 C.设计1)巾是 自我实现人 ，大多数 一线员上是经济人 1).设计师是父杂人，大多数 一线员工是经济人 5.汪明明对与这种结果很苦恼，为此她请教了一位资深顾问，如果你是这位顾问，你认为 下列做法哪个更可取了( ) A 进行培训，帮助员工了解双因素理论，增进对于新计划的认可 B.争取高层管理者的支持，继续推行新计划 C.停止该计划，采用调查表调查各层次人员的需求情况，以及他们对于新计划的评价 1).安抚一线员工，给予一定的物质补偿 得 分 评 卷 人 五 、简答题(每小题 10分 ，共 30分) 1.岗位定位分析有哪些步骤? 2.组织通常获得人才的途径有哪些? 3.我国社会保障制度改革的原则 。 得 分 评 卷人 六 、论述题《15分) 试述薪酬制度设计的方法。 1178