◆1.战略被作为形成组织长期目的和目标,限 定主要活动程序和调配资源的具体方法。这是 个切合实际和有用的定义。 ◆企业应确定自己的目标以反映对经营业绩的要 求 ◆必要、连续的调整,是短期导向的、并应与长 期目标保持一致; ·资源分配不仅要与企业的主要活动相匹配,而 且要符合战略目标一致性的要求。 八·2.战略是一种事先(行动前)的计划(pam) 是对未来行动方案的说明和要求。 明茨博格( H Mintzberg)指出:大多数人认 为,战略是一种计划,一是具有主观性,二是 具有导前性。 1．战略被作为形成组织长期目的和目标，限 定主要活动程序和调配资源的具体方法。这是 一个切合实际和有用的定义。  企业应确定自己的目标以反映对经营业绩的要 求；  必要、连续的调整，是短期导向的、并应与长 期目标保持一致；  资源分配不仅要与企业的主要活动相匹配，而 且要符合战略目标一致性的要求。  2．战略是一种事先（行动前）的计划（plan） 是对未来行动方案的说明和要求。  明茨博格（H.Mintzberg）指出：大多数人认 为，战略是一种计划，一是具有主观性，二是 具有导前性