复习:MRP的产生、主要思想及基本处理逻辑 制造资源计划( MRP-II) I的产生 从闭环MRP的管理思想来看,它在生产计划的领域中确实比较先进和实 用,生产计划的控制也比较完善。闭环MRP的运行过程主要是物流的过程(也 有部分信息流),但生产的动作过程,产品从原材料的投入到成品的产出过 程都伴随着企业资金的流通的过程,对这一点,闭环MRP却无法反映出来 并且资金的运作会影响到生产的运作,如采购计划制订后,由于企业的资金 短缺而无法按时完成,这样就影响到整个生产计划的执行 有需求才有发展,市场也是由需求不断推动的。对于新问题的提出,人 们就会寻求解决方法。1977年9月,美国著名生产管理专家奧利佛·怀特 ( Oliver w· Wight)提出了一个新概念——制造资源计划( Manufacturing Resources planning),它的简称也是MRP,但已经是广义的MRP。为了与 传统的MRP有区别,其名称改为MRP-Il。MRP-II对于制造业企业资源进行 有效计划具有一整套方法。它是一个围绕企业的基本经营目标,以生产计划 为主线,对企业制造的各种资源进行统一计划和控制的有效系统,也是企业 的物流、信息流和资金流并使之畅通的动态反馈系统。 、MRP-II的处理逻辑 MRP-II集成了应收、应付、成本及总帐的财务管理。其采购作业根据 采购单、供应商信息、收货单及入库单形成应付款信息(资金计划);销售 商品后,会根据客户信息、销售订单信息及产品出库单形成应收款信息(资1 复习：MRP 的产生、主要思想及基本处理逻辑。 制造资源计划（MRP-II） 一、MRP-II 的产生 从闭环 MRP 的管理思想来看，它在生产计划的领域中确实比较先进和实 用，生产计划的控制也比较完善。闭环 MRP 的运行过程主要是物流的过程（也 有部分信息流），但生产的动作过程，产品从原材料的投入到成品的产出过 程都伴随着企业资金的流通的过程，对这一点，闭环 MRP 却无法反映出来。 并且资金的运作会影响到生产的运作，如采购计划制订后，由于企业的资金 短缺而无法按时完成，这样就影响到整个生产计划的执行。 有需求才有发展，市场也是由需求不断推动的。对于新问题的提出，人 们就会寻求解决方法。1977 年 9 月，美国著名生产管理专家奥利佛·怀特 (Oliver W·Wight)提出了一个新概念——制造资源计划（Manufacturing Resources Planning），它的简称也是 MRP，但已经是广义的 MRP。为了与 传统的 MRP 有区别，其名称改为 MRP-II。MRP-II 对于制造业企业资源进行 有效计划具有一整套方法。它是一个围绕企业的基本经营目标，以生产计划 为主线，对企业制造的各种资源进行统一计划和控制的有效系统，也是企业 的物流、信息流和资金流并使之畅通的动态反馈系统。 二、MRP-II 的处理逻辑 MRP-II 集成了应收、应付、成本及总帐的财务管理。其采购作业根据 采购单、供应商信息、收货单及入库单形成应付款信息（资金计划）；销售 商品后，会根据客户信息、销售订单信息及产品出库单形成应收款信息（资