五、项目工作先后关系确定 序号 任务 月数紧前关系 搭接关系 111 工艺设计 112 土建设计 4S 113 设备设计 3 S 121 总承包商确定 1 111,112,113 122 物资采购 2 121 123 土建及设备安装 3 122,131,133 131 人员培训 3121 132 原材料准备 2123 133 技术准备 3 121 134 中交及试车投运 2132 141 生产考核 2134 142 设备考核 2134 143 HSE考核 4134 六、项目人力资源计划 序号 任务 月数资源名称 工作量天 资源数 111 工艺设计 5 工程师 150 20 112 土建设计 4工程师 120 5 113 设备设计 3工程师 90 10 121 总承包商确定 1 管理人员 30 2 122 物资采购 2 采购员 60 3 123 士建及设备安装 3工人 90 30 131 人员培训 3 工程师 90 3 132 原材料准备 2 管理人员 60 5 133 技术准备 3工程师 90 3 134 中交及试车投运 2工程师 60 20 141 生产考核 2工人 60 50 142 设备考核 2工人 60 15 143 HSE考核 4 工程师 120 2 150 项目管理 20管理人员 600 5)五、项目工作先后关系确定 序号 任务 月数 紧前关系 搭接关系 111 工艺设计 5 S 112 土建设计 4 S 113 设备设计 3 S 121 总承包商确定 1 111,112,113 122 物资采购 2 121 123 土建及设备安装 3 122,131,133 131 人员培训 3 121 132 原材料准备 2 123 133 技术准备 3 121 134 中交及试车投运 2 132 141 生产考核 2 134 142 设备考核 2 134 143 HSE 考核 4 134 六、项目人力资源计划 序号 任务 月数 资源名称 工作量/天 资源数 111 工艺设计 5 工程师 150 20 112 土建设计 4 工程师 120 5 113 设备设计 3 工程师 90 10 121 总承包商确定 1 管理人员 30 2 122 物资采购 2 采购员 60 3 123 土建及设备安装 3 工人 90 30 131 人员培训 3 工程师 90 3 132 原材料准备 2 管理人员 60 5 133 技术准备 3 工程师 90 3 134 中交及试车投运 2 工程师 60 20 141 生产考核 2 工人 60 50 142 设备考核 2 工人 60 15 143 HSE 考核 4 工程师 120 2 150 项目管理 20 管理人员 600 5