2019年年度报告 局,提升万华化学在MDI、TDI行业竞争力,提升聚氨酯产业市场地位 (二)市场与营销情况 2019年公司成立聚氨酯事业部,统一全球聚氨酯营销策略、统一全球供应链资源 协同,统一聚氨酯多产品、一体化服务全球客户,通过内部组织架构优化、管理效率 提升,进一步提升全球客户服务效率,为客户创造价值。MI方面,公司在全球各区 域根据不同区域市场需求情况,采取针对性的销售策略,保持了较好的利润。烟台工 业园30万吨TDI装置投产,公司分别在烟台、欧洲BC拥有TDI装置产能,产能资源 配置更加合理,凭借优异的产品品质、一体化的产业链竞争优势以及万华化学市场品 牌影响力,快速提升全球市场份额,全面布局下游主流行业,成为下游行业重要的合 作伙伴。聚醚产能继续扩大,已经发展成为中国领先的聚醚供应和服务商。统筹全球 产品资源配置,降低美国关税增加带来的不利影响,持续保证美国客户产品稳定供应, 嬴得了客户的尊重与认可 石化公司继续推进与全球主流LPG供应商的战略合作,从原料端降低风险,保证 了供应稳定性。与战略供应商签订造船协议,从运输端提供物流保障。与下游大客户 全面合作,从市场端锁定客户资源。 公司品牌建设全面提升,以可持续发展为主题,通过神奇实验室等CSR项目、行 业整合营销、媒体运营等方式,持续提升公司知名度和美誉度,组织参展20余场国 内外展会,公司的品牌效应、行业影响力得到进一步提升。 (三)生产运营情况 1.烟台工业园 2019年,烟台生产基地按照公司“抓改革、夯基础、控成本、谋未来”工作思路 围绕“管控风险、完善制度、提升能力”三条主线,全员安全意识、过程安全能力 本质安全水平、安全管理能力有了全面提升;推行精益生产,能耗成本再创新低;全 年顺利完成各装置单元的停车检修和技改任务,为各产品产量目标和装置安全稳定运 行打下坚实基础。 工程建设与生产准备方面,万华化学工程建设管理中心统管全球项目建设,强力 推行项目经理负责制,深入推进施工单位自主管理、强化班组建设,对工程建设管理 相关管理制度进行全面修订,面对项目全过程进行管控,明确项目实施过程各环节的 管控内容和标准 2.宁波工业园 2019年,万华宁波高新技术企业认定成功,“绿色制造”、“智能工厂”等项目 申报获批,持续打造立足华东、辐射全国的高性能材料应用开发创新高地和产品孵化 中心一宁波高性能材料研究院。 万华宁波安全管理提升从难点入手,向短板发力,持续加大承包商自主管理力度, 工艺、设备、承包商协同作战、优势互补,实现了全年四级以上事故数量为零的目标 万华宁波智能制造先行先试,搭建实施生产技术管理平台和先进控制系统,新的 生产技术管理平台将有效优化核心业务流程,实现生产管理数字化,大幅提升工作效 11/2132019 年年度报告 11 / 213 局，提升万华化学在 MDI、TDI 行业竞争力，提升聚氨酯产业市场地位。 （二）市场与营销情况 2019 年公司成立聚氨酯事业部，统一全球聚氨酯营销策略、统一全球供应链资源 协同，统一聚氨酯多产品、一体化服务全球客户，通过内部组织架构优化、管理效率 提升，进一步提升全球客户服务效率，为客户创造价值。MDI 方面，公司在全球各区 域根据不同区域市场需求情况，采取针对性的销售策略，保持了较好的利润。烟台工 业园 30 万吨 TDI 装置投产，公司分别在烟台、欧洲 BC 拥有 TDI 装置产能，产能资源 配置更加合理，凭借优异的产品品质、一体化的产业链竞争优势以及万华化学市场品 牌影响力，快速提升全球市场份额，全面布局下游主流行业，成为下游行业重要的合 作伙伴。聚醚产能继续扩大，已经发展成为中国领先的聚醚供应和服务商。统筹全球 产品资源配置，降低美国关税增加带来的不利影响，持续保证美国客户产品稳定供应， 赢得了客户的尊重与认可。 石化公司继续推进与全球主流 LPG 供应商的战略合作，从原料端降低风险，保证 了供应稳定性。与战略供应商签订造船协议，从运输端提供物流保障。与下游大客户 全面合作，从市场端锁定客户资源。 公司品牌建设全面提升，以可持续发展为主题，通过神奇实验室等 CSR 项目、行 业整合营销、媒体运营等方式，持续提升公司知名度和美誉度，组织参展 20 余场国 内外展会，公司的品牌效应、行业影响力得到进一步提升。 （三）生产运营情况 1. 烟台工业园 2019 年，烟台生产基地按照公司“抓改革、夯基础、控成本、谋未来”工作思路， 围绕“管控风险、完善制度、提升能力”三条主线，全员安全意识、过程安全能力、 本质安全水平、安全管理能力有了全面提升；推行精益生产，能耗成本再创新低；全 年顺利完成各装置单元的停车检修和技改任务，为各产品产量目标和装置安全稳定运 行打下坚实基础。 工程建设与生产准备方面，万华化学工程建设管理中心统管全球项目建设，强力 推行项目经理负责制，深入推进施工单位自主管理、强化班组建设，对工程建设管理 相关管理制度进行全面修订，面对项目全过程进行管控，明确项目实施过程各环节的 管控内容和标准。 2. 宁波工业园 2019 年，万华宁波高新技术企业认定成功，“绿色制造”、“智能工厂”等项目 申报获批，持续打造立足华东、辐射全国的高性能材料应用开发创新高地和产品孵化 中心—宁波高性能材料研究院。 万华宁波安全管理提升从难点入手，向短板发力，持续加大承包商自主管理力度， 工艺、设备、承包商协同作战、优势互补，实现了全年四级以上事故数量为零的目标。 万华宁波智能制造先行先试，搭建实施生产技术管理平台和先进控制系统，新的 生产技术管理平台将有效优化核心业务流程，实现生产管理数字化，大幅提升工作效 率