第三节库存决策和库存管理技术方法 ·建筑企业为了保证施工生产连续地有节奏地进行·需要建立 定的材料储备,也就是我仉所说的库存。企业的库存必须 经济合理,不能过多也不能过少。 库存量过多,就会积压资金,增加库存保管费用等。 库存量过少,就会导致停工待料,延误工期,造成损失。 因此,必须对库存量进行科学的管理。 库存管理的目标是:在保证按时、按质、按量、按品种规格 供应施工生产所需要各种材料的前提下,使得材料储备量为 最小。资金占用最少。6 • 第三节 库存决策和库存管理技术方法 • 建筑企业为了保证施工生产连续地有节奏地进行，需要建立 一定的材料储备，也就是我们所说的库存。企业的库存必须 经济合理，不能过多也不能过少。 • 库存量过多，就会积压资金，增加库存保管费用等。 • 库存量过少，就会导致停工待料，延误工期，造成损失。 • 因此，必须对库存量进行科学的管理。 • 库存管理的目标是：在保证按时、按质、按量、按品种规格 供应施工生产所需要各种材料的前提下，使得材料储备量为 最小。资金占用最少