建立管理组织:建立竣工项目管理机构、即决策

1、复习上节课内容 2、讲述施工度汛及后期水流控制 3、小结本次课内容

1、复习上节课内容 2、讲述渠系建筑物装配式渡槽吊装、 混凝土涵管及其施工方法 3、小结本次课内容

1、复习上节课内容 2、讲述渠系建筑物吊装技术及其施工方法 3、小结本次课内容

1、复习上节课内容 2、讲述施工中排水的方法及排水量的计算 3、小结本次课内容

1、复习上节课内容 2、讲述面板堆石坝施工工艺及注意事项 3、小结本次课内容

施工项目材料管理是项目经理部为顺利完成工 程项目施工任务,合理使用和节约材料,努力降低 材料成本,所进行的材料计划、订货采购、运输、 库存保管、供应、加工、使用、回收等一系列的组 织和管理工作

1定义与解释 1.1定义 下列词句或用语，除根据上下文另有其意义外，一般应具有如下含义。 1.1.1项目业主建造工程和委托监理单位提供监理服务的对象，具体情况在专用条件中指明

1、复习上节课内容 2、讲述钢筋的验收与配料 3、讲述钢筋内场加工 4、小结本次课内容

第一条 本合同（按下文规定的定义）中的下列词和用语，除文中另有要求者 外，应具有此处为其所规定的含义： （１）“雇主”是指合同条件第二部分中指明的已就工程的建筑、安装或交付进行招标并将雇用承包人的一方以及雇主名下的合法继续人，但不包括（经承包人同意者除外）雇主的任何受让人