一、技术创新的内涵和贡献 二、技术创新的源泉 三、技术创新的战略及其选择

一、创新及其作用 二、创新职能的基本内容 三、创新的过程和组织

学习方法交流_如何提高学习效率_主题班会课件

一、控制活动 二、控制过程 三、有效控制

一、沟通原理 二、管理组织沟通 三、组织冲突与谈判

数学建模工作与问题的性质、建模的目的以及建模工作者自身的数学基础知识和专长有关

一、激励的原理 二、激励的内容理论 三、激励的过程理论 四、激励的强化理论 五、激励的一般形式和实务

一、领导的内涵和本质 二、领导者的类型 三、领导方式及其理论

一、组织变革的一般规律 二、管理组织变革 三、组织文化及其发展

高考状元谈学习方法——超常发挥(学生版)