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GB/T19000族下述标准可帮助各种类型和规模的组织实施并运行有效的质量管理体系。这些标准包 括: GB/T19000表述质量管理体系基础知识并规定质量管理体系术语 —GB/T19001规定质量管理体系要求,用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产 品的能力,目的在于增进顾客满意
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第一节流水施工的基本概念 第二节流水施工的主要参数 第三节流水施工的组织
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延安大学:《组织学与胚胎学 Histology and embryology》课程教学资源(电子教案)06 神经组织
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延安大学:《组织学与胚胎学 Histology and embryology》课程教学资源(电子教案)05 肌组织
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延安大学:《组织学与胚胎学 Histology and embryology》课程教学资源(电子教案)02 结缔组织
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延安大学:《组织学与胚胎学 Histology and embryology》课程教学资源(电子教案)01 绪论上皮组织
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海尔组织结构解析强调有序的非平衡结构” 80年代,海尔同其他企业一样,实行的是“工厂制”。集团成立后,1996年开始实行“事业部制”,集团由 总部、事业本部、事业部、分厂四层次组成,分别承担战略决策和投资中心、专业化经营发展中心、利润 中心、成本中心职能。 事业部由集权向分权制转化的一种改革 事业部制是一种分权运作的形式,首创于2年代的美国通用汽车公司和杜邦公司
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某传媒企业的组织结构调整案例 项目背景 H股份公司是一家具有20年历史的国有传媒企业,1994年,该公司改制成股份制公 司。公司领导凭借超前的战略眼光和正确的决策,成功地把握产业发展机会,并借助 资本市场,使H公司获得了高速发展。目前,H公司已经发展成为以广告、网络和节 目三大主业为核心,并涉足旅游、房地产、酒店等产业的综合性传媒集团
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明鑫集团调整组织结构 住院 58岁的江西明鑫企业集团公司总裁江方终于住进了医院。 其实,早在一个多月以前公司卫生所的李大夫就曾向他建议,由于 他的心律有点问题,希望他能够去医院治疗与休息一段时间
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市场交易的内部化,客观上要求企业建立一个有效的、较为发达的层级组 织,以防止由于行政协调机制无效而造成的资源配置不合理。企业管理没有什 么普遍适用的、最好的管理理论和方法,而应该根据企业所处的内部条件和外 部环境权宜应变,灵活掌握。权变理论将企业看作是一个开放的系统,究竟应 采用何种组织结构,应视企业具体情况而定,不可能有普遍适用的结构模式
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