◼ 生产能力计划概述 ◼ 生产能力查定 ◼ 生产能力调整 ◼ 生产能力扩张方式讨论 ◼ 案例讨论

◼ 厂区布置 ◼ 车间设备布置 ◼ 学习流水生产布局方案的装配线平衡方法

复旦大学管理学院：管理学—现代的观点_(6)管理决策的环境研究

复旦大学管理学院：管理学—现代的观点_(8)决策理论

复旦大学管理学院：管理学—现代的观点_(13)人际沟通与冲突

复旦大学管理学院：管理学—现代的观点_(12)激励理论

掌握生产函数、等产量线( Isoquants)、一种可变要素投入( Labor)、两种可变 要素( Two Variable Inputs)、边际报酬递减规律、规模报酬问题

掌握有关需求与供给的概念:市场均衡状态的确定:各种因素变化对市场 均衡状态的影响:各种需求弹性的经济含义;各种需求弹性的计算;各种需求弹性的分析 应用(定性与定量);理解供求影响决策的基本原理;了解供求服务于两个管理目标:为需 求管理提供必要的洞察力:有利于预测销售与收益

复旦大学管理学院：管理学—现代的观点_管理学教学安排

复旦大学管理学院：管理学—现代的观点_(15)管理新理念