《市场营销学》课程教学资源：第十章 拳行天下——现代企业的产品策略

一、生产过程 由于观察的角度与考虑的范围不同,生产过程可分为两种:一是产品的生产过程,二 是企业的生产过程

一、 了解技术创新如何推动经济发展； 二、了解技术创新如何塑造企业竞争优势； 三、掌握科学、技术、发明、创新、企业家精神等基本概念的内涵

一、 单项选择题 1．成本是（ ）。 A．企业在再生产过程中耗费的生产资料的价值。 B．企业在一定时期内发生的、货币表现的的资金耗费。 C．企业在生产过程中为生产一定种类、一定数量产品所发生的资金耗费

第一节资金筹集概述 一、企业筹资目的 (一)满足企业设立的需要 (二)满足生产经营的需要 (三)满足资金结构调整的需要 (四)谋求企业发展壮大的需要

一、生产观念(The production concept) 顾客喜欢哪些随处得到的、价格低廉的产品 故企业应致力于获得高生产效率和广泛的销售覆 盖面

1、战略经营单位的含义 战略经营单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的最小经营单位

1、产品延伸指全部或部分地改变企业原有产品的市场定位。 2、产品延伸的做法:

一、组织环境研究的必要性 ①企业经营所需的各种资源都需要从属于外部环境的原料市场、能源市场、资金市场、劳动力市场等去获取

会计核算应当以实际发生的交易或事项为依据,如实反映企业的财务状况、经营成果和现金流量