复旦大学：《财务管理 Financial Management》课程教学资源_教学大纲（中文，孙琳）

重庆大学：《企业战略管理导论》课程教学资源（PPT课件）企业业务战略——合作战略案例分析

第一节 领导概述 第二节 领导理论 第三节 激励理论 第四节 沟通

企业的竞争地位 1、主宰型 2、强壮型 3、优势型 4、防守型 5、虚弱型 6、难存活型

一、界定顾客价值模型 二、建立顾客价值等级层次

本章要求 一、一个公司怎样确认细分市场？ 二、一个公司应用什么标准来选定最有吸引力的目标市场？

1.各部门组织的主要类型是什么? 2.部门组织要进行什么营销决策? 3.部门的主要发展趋势是什么?

一、 如何开展传播工作？ 二、设计有效营销传播方案的主要步骤是什么？ Here we will learn

一、各部门组织的主要类型是什么？ 二、部门组织要进行什么营销决策？ 三、 部门的主要发展趋势是什么？

我们将在本章回答2个问题： 一、什么是产品生命周期？ 二、制定什么战略来适应产品生命周期的各个阶段？