一、营销副总经理 二、市场调研经理、销售经理、广告经理、新产品经理

1、市场营销观念(The marketing concept) 实现组织诸目标的关键在于正确确定目标市场的需 要和欲望,并且比竞争对手更有效、更有力地地传送目 标市场所期望满足的东西

生产者市场指购买产品或服务用于制造其他 产品或服务,然后销售或租赁给他人以获取 利润的单位和个人。 中间商市场也称为转卖者市场,指购买产品 用于转售或租赁以获取利润的单位和个人, 包括批发商和零售商。 非营利组织市场指为了维持正常运作和履 行职能而购买产品和服务的各类非营利组织 所构成的市场。 政府市场指为了执行政府职能而购买或租用 产品的各级政府和下属各部门

通过本章学习使学生掌握消费者 市场与组织市场的特点及购买行为规 律,根据市场需要配置资源,为正确 制订市场营销计划奠定基础

一、总经理 二、人事经理、技术开发部经理、财务经理

第一节 传统企业组织结构特征分析 第二节 业务流程重构（BPR）的基本内涵 第三节 供应链管理的组织结构 第四节 供应链执行管理系统

安徽科技学院：《供应链管理》课程教学资源（试卷习题）第七章 供应链的组织与运行管理

安徽科技学院：《动物寄生虫病学》课程教学资源（PPT课件）第十四章 鞭毛虫病 第二节 组织滴虫病

一、营销副总经理 二、市场调研经理、全国销售经理、广告经理、新产品经理 三、大区销售经理 四、地区销售经理 五、推销人员

天津开放大学：《国际金融与贸易》课程教学资源（辅导讲义）第10章 国际金融组织