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1 前言 2 作为一个供应链管理 3 战略级制造过程管理流程 4 运营级制造过程管理流程 5 小结
文档格式:PPT 文档大小:112KB 文档页数:21
在办公业务处理中,办公人员经常需要进行 电子邮件交流和桌面信息管理,比如管理邮件、 安排约会、建立联系人和任务等,利用有关软件 可以提高这些活动的管理效率。 本章介绍利用 Outlook组织和共享桌面上信 息并与其他人通信的方法,主要讲述创建和维护 联系人列表,创建、发送、接收和管理电子邮件 ,创建和运用任务,使用日历对约会、会议等日 常事务进行管理以及日记、便笺的创建与应用
文档格式:PPT 文档大小:301KB 文档页数:31
第一节 现金管理 第二节 证券管理 第三节 应收账款管理 第四节 存货管理
文档格式:PPT 文档大小:1.61MB 文档页数:35
一、物流与物流管理的概念及发展演进 二、企业物流的概念及分类 三、企业供应物流管理 四、企业生产物流管理 五、企业销售物流管理 六、企业回收物流、废弃物流管理
文档格式:PDF 文档大小:3.02MB 文档页数:128
§2.1 放大的概念和放大电路的主要性能指标 §2.2 基本共射放大电路的工作原理 §2.3 放大电路的分析方法 §2.4 放大电路静态工作点的稳定 §2.5 晶体管单管放大电路的三种基本接法 §2.6 晶体管基本放大电路的派生电路 §2.7 场效应管放大电路
文档格式:DOC 文档大小:59KB 文档页数:11
团队管理”这篇文章对团队管理的各个方面都进行了深入和切实的探讨和研究,给出了 许多有益的提示和可行的方法。其主要内容有:(1)团队的影响,团队的类型,高效团队 的特征。介绍团队管理在现代企业中的影响,各个类型的团队的特征,以及高效团队的建 设方法;
文档格式:PPTX 文档大小:1.13MB 文档页数:19
第一节 教学难点:公共管理中的伦理精神 第二节 教学难点:公共管理中的伦理价值第三节 教学难点:公共管理中的伦理要求
文档格式:PDF 文档大小:555.79KB 文档页数:28
【教学目的】了解管理研究的基本要素;理解管理理论的因果解释和结构解释功能,构念与变量及变量类型,潜变量和显在变量及其关系、理论的呈现方式;熟悉管理理论的构建过程,自变量、因变量、中介变量和调节变量及其相互作用机制,掌握假设的提出及其陈述形式 【教学重点与难点】管理学理论构建过程;构念与变量及其变量间关系;假设提出及陈述;理论的呈现方式
文档格式:PPT 文档大小:351KB 文档页数:85
战略管理 绪言 一、战略管理的重要性、目的 二、企业战略管理的三个层次:公司策略、企业策略以及部门策略 三、企业策略的基本架构
文档格式:PPT 文档大小:3.64MB 文档页数:39
本章重点: 消化管闭锁或狭窄、麦克尔憩室、脐粪瘘、先 天性脐疝、气管食管瘘、透明膜病的成因 原始消化管的一般演化过程及结果 咽囊的演变结果 气管和肺发生的一般过程
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