主要内容 一、从MRP到 MRPII 二、MRP的特点 三、库存信息 四、物料清单 五、BOM的计算方法

根据 建筑安装工程的建设需要，经规划部门和拆迁房屋主管 机关批准，拆迁乙方现有住房。为了明确甲乙双方的权利义务，保证拆迁工作的顺 利进行，经甲乙双方充分协商，特订立本合同，以供双方遵守执行

为使 建筑安装工程的构想科学，设计和施工经济、合理，建 设速度快，误差小，经甲乙双方充分协商，特订立本合同

内容: 一、控制加工设备完好,人员出勤; 二、控制加工件在工作中心加工按排定的工序加工; 三、保持物流稳定,控制投入和产出的工作量; 四、控制加工成本,结清定单,完成库存事务处理

根据 （审批权力机关）批准的 建设项目的计划 任务书和工程选点报告等文件，按照《国家建设征用土地条例》和＿＿省（或自治 区、直辖市）政府的有关规定，经甲方向征地所在地的土地管理机关申请和＿＿县 （或市、省）人民政府审查批准，经甲乙双方实地查看、反复协商，特签订本合同

5-1主生产规划的任务和特点 1.从台份计划到零件计划 传统生产计划(目前大多数国有企业)是台份计划,台份计划的缺点是: (1)过早,不能适应市场的变化; (2)太粗,造成库存量的增加,资金积压。 MRPI正是解决这个问题的。 2.具体到产品的型号及需求的时间(月/周) 综合生产计划只是总的产量(无型号) 3.主生产计划是 MRPII的一部分

第一条 甲方委托乙方承担的工程勘察设计项目名称、内容、规模与范围详见 委托勘察设计项目表（见附件）

依照《中华人民共和国合同法》的有关规定，经双方协商一致签订本合同。 第一条 甲方委托乙方承担的工程勘察设计项目名称、内容、规模与范围详见委 托勘察设计项目表（见附件）

见证取样记录 工程名称:新乡市城投上河城5#住宅楼(桩基工程)

一、施工组织设计的概念 施工组织设计是指导施工项目管理全过程 的规划性的、全局性的技术经济文件。 施工组织设计的基本任务为:为编制投标 文件进行筹划,为合同的谈判与签订提供原 始资料,指导施工准备和施工,从而使施工 企业项目管理的规划与组织、设计与施工、 技术与经济、前方与后方、工程和环境等协 调起来,取得良好的经济效果