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北京化工大学经济管理学院:《管理学》PPT教学课件_第11章 未来管理理论的发展趋势
文档格式:PPT 文档大小:123KB 文档页数:17
知识管理,这是一个全新的概念。随着知识经 济的产生,当知识成为最重要的资源,成为获取效 益的主要手段时,必然要求每一个企业正确估量自 己拥有多少知识“资产” ,有哪些知识资产,研究 对 专利、技术专长、经营诀窍、贸易秘密、信息、品 牌,以及蕴藏于员工头脑中的知识、才能、智慧等 的利用状况,研究如何有效开发利用知识资产去创 造财富,以及通过智力资本的投资,保证知识资产 的不断增值等
西安电子科技大学:《现代密码学》课程教学资源(PPT课件讲稿)第八章 密钥分配与密钥管理
文档格式:PPTX 文档大小:2.52MB 文档页数:95
8.1 随机数的产生 8.2 密钥管理概述 8.3 密钥分配 8.4 PKI公钥基础设施 8.5 X.509认证业务 8.6 秘密共享 8.7 秘密托管简介
电子科技大学:《网络安全理论与技术 Theory and technology of network security》课程教学资源(课件讲稿)第五章 密钥管理与分配
文档格式:PDF 文档大小:2.97MB 文档页数:82
5.1 对称密码体制的密钥管理 5.2 公钥密码体质的密钥管理
《信息系统管理》第四章 信息系统的规划开发及管理
文档格式:PPT 文档大小:309KB 文档页数:46
一、信息系统的规划 二、信息系统的实现方法 三、信息系统的管理和控制 四、地理信息系统(农业资源信息系统)的设计与评价
《家畜解剖与生理学》课程教学课件(PPT讲稿)能力单元四消化系统
文档格式:PPT 文档大小:15.14MB 文档页数:117
子单元1 概述 子单元2 消化器官 子单元3 消化生理
电子科技大学:《药学监护实践与方法 Pharmacological Monitoring Method and Practice》课程教学资源(课件讲稿)以患者为中心的药物治疗管理服务——前言、第1章 药物治疗管理服务概述 - 药师的主战场(闫峻峰、杜珊、刘心霞)
文档格式:PDF 文档大小:2.74MB 文档页数:83
相关概念 重要意义 实施方式 本章重点: ·药物治疗管理服务概念 ·产生与定义 ·服务的步骤与方式
《金融风险管理》课程教学资源(PPT课件讲稿)第9章 市场风险管理
文档格式:PPT 文档大小:543KB 文档页数:56
9.1 市场风险概述 9.2 市场风险识别 9.2.1 利率风险的成因 9.2.2 汇率风险的成因 9.3 市场风险度量 9.4 市场风险分析 9.5 市场风险监测 9.5.1市场风险管理的组织框架 9.5.2 市场风险监测 9.6 市场风险控制 9.7 市场风险经济资本配置
中南大学:《大学自治——当代中国高等教育体制创新的哲学阐释》课程教学课件(PPT讲稿)
文档格式:PPT 文档大小:931.5KB 文档页数:20
社会历史发展到今天,其管理模式也发生了根本性的变化,即由“统治”(government)到“治理”(governance)的转变。政府统治的权力运行方向是自上而下的,它运用政府的政治权力,通过发号施令,对社会公共事务实行单向度的管理。与此相反,治理则是一个上下互动的管理过程,它主要通过合作、协商、伙伴关系、确立认同和共同目标等方式来实现对社会公共事务的管理,所以治理的权力向度是多元的、相互的。这种“治理”就是公民社会的自治
西安交通大学:《组织学与胚胎学》课程教学资源(PPT课件讲稿)男性生殖系统 Male Reproductive System
文档格式:PPT 文档大小:17.8MB 文档页数:31
一、概述 1、生殖腺睾丸(testis); 2、生殖管道附睾,输精管,射精管,尿道;
电子科技大学:《MBA战略管理 Strategic Management》课程教学资源(课件讲稿,王晓明,共八章)
文档格式:PDF 文档大小:4.9MB 文档页数:408
第一章:战略管理导论 本章教学内容:(1) 战略的重要性、概念与内涵,(2) 战略管理的重要性、概念与内涵。 第二章:愿景、使命与目标 本章教学内容:(1) 愿景与使命,(2)战略目标。 第三章:外部环境分析 本章教学内容:(1) 宏观环境分析,(2)行业与竞争环境分析,(3)外部环境分析的工具与方法。 第四章:内部环境分析 本章教学内容:(1)企业资源与能力分析,(2)企业价值链分析,(3)内部环境分析的工具与方法。 第五章:业务层战略 本章教学内容:(1) 成本领先战略,(2)差异化战略,(3)聚焦战略,(4)成本领先与差异化整合战略。 第六章:公司层战略 本章教学内容:(1)多元化战略,(2)合作战略,(3)国际化战略。 第七章:战略实施 本章教学内容:(1) 战略实施的内涵与主要内容,(2) 战略实施中的资源配置与公司治理,(3) 战略实施中的组织与薪酬设计。 第八章:战略评价 本章教学内容:(1) 战略评价的内涵与主要框架,(2) 平衡记分卡的理论与应用
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