第一节 正式组织与非正式组织 第二节 直线与参谋 第三节 委员会

7.1引言 7.2抽样定理 7.3脉冲振幅调制 7.4模拟信号的量化 7.5脉冲编码调制 7.6增量调制

第一节 组织设计概述 第二节 组织设计的影响因素分析 第三节 组织结构的常见形式 第四节 集权与分权

第一节 目标管理 第二节 滚动计划法 第三节 网络计划技术

第一节 远景和使命陈述 第二节 战略环境分析 第三节 战略选择

第一节 信息概述 第二节 信息系统 第三节 其他信息技术

第一节 组织文化的概念和基本特征 第二节 组织文化的基本要素 第三节 组织文化的功能 第四节 塑造组织文化的主要途径

第一节 道德概述 第二节 影响管理者道德素质的因素 第三节 提高员工道德素质的途径 第四节 社会责任的具体体现

海南大学：《通信原理》课程电子教案（PPT教学课件）第6章 数字调制系统（2/2）

第一节 人类的管理活动 第二节 管理的职能与性质 第三节 管理者的角色与技能