一、组织概述 二、组织设计 三、组织部门化一一横向 四、组织层级化一一纵向

一、组织的基础 二、组织结构与组织设计的定义 三、组织设计的传统和现代观点 四、组织设计的影响因素 五、组织与职务设计方案的选择

第十章组织变革与组织文化 一、组织变革的一般规律 二、管理组织变革 三、组织文化及其发展

一、组织变革的必要性 二、企业成长理论 三、组织变革的阻力 四、克服阻力的方法 五、组织变革的方法,趋势 六、学习性的企业

1、了解组织职能、组织工作的原则 2、掌握组织结构设计的要求与方法 3、掌握组织结构的类型:各种类型分别适合什么样的组织

第一节 组织概述 第二节 组织的部门化 第三节 组织的层级化 第四节 人员配备HRM 第五节 组织文化

一、组织理论 二、组织设计 三、组织结构 四、组织变革 五、组织文化

一、组织的性质 二、组织工作原理 三、组织结构形式 四、组织设计和完善的原则 五、组织结构特征和权变选择

第一节概述 一、组织、组织行为学和组织结构 二、组织活动基本原理 三、组织设计

第三篇组织 第一章组织结构 第一节 组织理论 一、组织的定义及相关概念 1.组织:按照一定目的和秩序而形成的具有权责结构的社会群体