第一节 决策与决策理论 第二节 决策过程 第三节 决策的影响因素 第四节 决策方法

第一节：人力资源计划 第二节：员工的招聘与解聘 第三节：员工培训 第四节：绩效评估

第一节 国际化经营的内涵、特征与动机 第二节 国际化经营中的环境 第三节 国际化经营的竞争战略

第一节：计划的概念及其性质 第二节：计划的类型 第三节：计划编制过程

第一节：控制活动 第二节：控制过程 第三节：有效控制

(一)拓展理论视野,超越对领导的“伟人”理解 （二）提高实践能力,培养科学的领导理念 （三）感悟领导艺术,提升领导者的经验

1.什么是效率? 2.什么是公平? 3.公平与效率的冲突与协调

1.财政收入的形式 2.税收的基本概念

1.公共项目评价的特点及其标准 2.公共项目评价的步骤

1.社会救助计划 2.社会救助支出的经济效应 3.社会保险支出