第一部分 员工管理与权威塑造 第一讲 如何管理下属 1．引言 2．重视员工 3．顾客、员工与经理的关系 4．员工培训案例——东京迪斯尼乐园

能力点 一、 初步具备物流系统的设计能力 二、 初步具备物流包装作业的管理能力 三、步具备物流运输的管理技能 四、 初步具备仓储管理的技能

一、填充题 1.管理是一个由多个环节(即 )组成的有限循环过程。 2.组织与目标的关系是( ) 3.控制有两种类型,即 控制和 控制。项目风险管理属于 控制

第4章运输管理 4.1运输概述 4.2运输管理

第1章电子商务物流管理导论 1.1物流概论 1.2电子商务物流的研究对象与特点 1.3电子商务物流管理的职能、原则与特点

1．什么叫管理会计，它包括那些基本内容? 答：管理会计是现代会计两大分支之一，是一门以加强企业内部经营管理为目的， 以现代管理科学为指导、以一系列特定的会计分析方法为手段，以企业内部经营管理者为主要服务对象、以企业 全部生产经营活动的会计预测、会计决策、会计控制、会计考核为主要内容的综合性会计学科。（3 分） 它包括会计规划、会计决策、会计控制和会计考核。（各 0.5 分）

2.3半导体三极管的基本分析方法 引言 2.3.1直流分析 2.3.2交流分析

第11章物流成本管理 11.1物流成本 11.2物流成本管理

第十一章淋巴系统 第一节概述 淋巴系统组成 淋巴管道组成 淋巴的生成 第二节淋巴分布管道的构造与分布 一毛细淋巴管 二.淋巴管 三.淋巴干 四.淋巴导管 第三节淋巴结和脾

一、 中小企业财务管理概述 二、 中小企业的筹资管理 三、 中小企业的投资管理 四、 中小企业的政策利用