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激发员工的工作动力是管理的核心 本节从静态的角度分析激发员工工作动 力的心理要素,如需要、动机、行为、 挫折等
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一、员工培训含义和特点 员工培训是指一定组织为开展业务及 培育人才的需要,采用各种方式对员 工进行有目的、有计划的培养和训练 的管理活动
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一、工作分析的基本术语 (一)工作分析的概念 工作分析(job analysis)也称职务分析,是全面了解一项具体工作或具体职务的管理活动,它是确定完成组织中各项工作所需技能、责任和知识的系统过程
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◼ 掌握项目费用分解技术 ◼ 熟练绘制CBS及S曲线 ◼ 能够利用挣值法分析项目状况 ◼ 能够对项目费用进行管理和控制
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1、学会添加 Windows组件 2、安装应用软件和打印机 3、用户切换和电源管理的方法
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一、消化管的一般结构 (一)粘膜: 上皮; 固有层; 粘膜肌层 (二)粘膜下层 (三)肌层: 内环行;外纵行 (四)外膜: 纤维膜或浆膜
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第一节 战略管理概述 第二节 战略分析 第三节 战略评价与选择 第四节 战略实施与控制
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第一节 管理的创新职能 第二节 企业技术创新 第三节 企业组织创新 第四节 企业技术与组织的协同创新
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1、使用我的电脑和资源管理器管理文章 2、熟练掌握对文件和文件夹的操作
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第一节 管理环境 第二节 预测 第三节 组织目标
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