一、组织变革的一般规律 二、管理组织变革 三、组织文化及其发展

一、植物组织的概念 组织:来源相同,具有相同形态结构和生理功能的细胞群。 简单组织:由单一类型细胞组成的。 复合组织:由多种类型细胞构成的

一、组织结构设计的基础理论 二、组织结构类型 三、组织设计的目的、任务和原 四、组织设计的权变因素

第一节 组织原则和组织结构 第二节 组织管理的内容和组织制度

第一节组织沟通渠道 第二节组织沟通的影响因素 第三节组织沟通的方式 第四节组织沟通效率的提高 第五节沟通的误区

10.1 中间性组织概述 10.2 中间性组织的结构与规模 10.3 中间性组织的运行 10.4 中间性组织的竞争优势

第一节 植物组织类型（顶端分生组织、侧生分生组织和居间分生组织） 第二节 维管束及其类型

2.1 组织设计的基本原则 2.2 建筑企业组织结构 2.3 建筑企业组织再造、学习型组织

第一节 组织文化的概念和基本特征 第二节 组织文化的基本要素 第三节 组织文化的功能 第四节 塑造组织文化的主要途径

一、组织变革的一般规律 二、管理组织变革 三、组织文化及其发展