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6.1排水系统的分类和组成 6.1.2排水系统的分类 6.1.2排水系统的组成 6.13排水管道组合类型 6.2排水管系中水气流动的物理现象 6.2.1建筑内部排水流动特点 6.2.2封的作用及其破坏原因 6.2.3横管内水流状态 6.2.4立管水流状态 6.2.5排水立管在水膜流时的通水能力
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图2-1离心泵的构造和装置 叶轮:2—泵壳;3-叶片;4-吸入 管;5—底阀6-排出管;7-泵轴
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一、流体在管路系统中的流动可以分为 在均匀直管中的流动,产生以表面摩擦为主的沿程阻力
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1.描述出一个有效的内部控制系统 2.使用银行对帐单作为内部控制措施 3.管理并处置现金 4.对现金收款实行内部控制 5.对现金付款实行内部控制 6.运用预算来管理现金 7.衡量企业中存在的道德风险
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第10章文件管理 10.1文件输入 10.2文件输出
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第十章组织变革与组织文化 一、组织变革的一般规律 二、管理组织变革 三、组织文化及其发展
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第十三章沟通 一、沟通原理 二、管理组织沟通 三、组织冲突与谈判
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宏碁,一个在几乎没有品牌的环境中成长起来的世界名牌;一个世界上股权最分散 的上市公司;一个像卖汉堡包一样卖电脑的 IT 名门;一个像小公司一样迅捷抓住 互联网的大企业。 施振荣,一个从卖鸭蛋中悟出经营之道的台湾人;一个提倡下级面试上司的主 管;一个自视为\伙计\的老板;一个从宽容与分享中收获的中国企业家
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甲公司是一家以制造业为主的中型企业,王明是该公司的人力资源部主管。他在某网站 上看到有关绩效管理的文章,其中提到了当前流行的 360 度反馈理念,对此产生极大的兴 趣。于是,他收集各方面信息,了解到实施 360 度反馈可能会给企业带来益处
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案例: 某房地产集团属下一家物业经营管理公司,成立初期,该公司非常注重管理的规范化和 充分调动员工积极性,制定了一套较科学完善的薪酬管理制度,公司得到了较快的发展,短 短的两年多时间,公司的业务增长了 110%。随着公司业务的增加和规模的扩大,员工也增 加了很多,人数达到了 220 多人。但公司的薪酬管理制度没有随公司业务发展和人才市场的 变化而适时调整,还是沿用以前的
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