理解激劥的基本概念 运用激劥理论

产品(或品牌)管理型组织 1、营销副总经理 2、市场调研经理产品经理 3、广告经理

通过学习,使学生掌握市场营销的 组织、计划与控制的基本内容,揭 示并运用市场营销管理规律,开展 富有成效的市场营销活动

上海交通大学：《公共组织理论》课程教学资源（PPT课件讲稿）认识公共组织

第一章 什么是组织行为学 第二章 组织行为学的起源与研究方法 第三章 个体差异 第四章 知觉 第五章 态度、价值观和工作满意度 第六章 群体的一般性问题 第七章 沟通 第八章 组织设计与变革 第九章 领导 第十章 激励 第十一章 工作生活质量与工作设计 第十二章 组织文化与组织发展

第三章： 技术创新的战略框架 第四章： 技术创新的组织与管理

第七章计划的组织实施 一、目标管理 二、滚动计划法 三、网络计划技术

第2章生产组织形式和计划控制 基本内容 1生产模式与组织形式 2.生产计划的任务和内容 3.生产控制的功能

中国人民大学工商管理学院《组织与人的对立统一》PPT讲座：第二讲 西蒙理论、第三讲 组织行为学

一、巴纳德理论 二、西蒙理论 三、组织行为学(OB) 四、德鲁克理论