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1、要与本企业的经济业务特点、规模大小和业务繁简程度 相适应。 2、能够正确、全面、及时地提供有关经济活动和财务收支 情况的指标,以满足本单伩加强经济管理。提髙经济效益的 淠要,满足主管部门管理和国家宏观调控的需要
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1.生产预定表 什么范围的人员认识此进度 预定的进度表与实际绩效相比较 2.进度管理完成品管工作单位迅速确实地传送
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第三章: 技术创新的战略框架 第四章: 技术创新的组织与管理
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制剂质量控制的依据是《药品管理法》及 相关的政策法规《药品生产质量管理规范》 (Good Mannfacturing Practice,GMP), 《药品GMP认证管理办法》,《中国药典》 《新药审批办法》《药品包装用材料容器 管理办法》《药品包装标签和说明书管理 办法》等
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一、生产安全 实现安全生产的最基本的条件,就是保证人和机 器设备在生产中的安全。 1.安全制度 主要的安全制度有:安全机构和安全网制度; 安全教育制度;安全检查制度;安全措施管理制 度;事故管理制度;动火制度;劳动防护用品管 理制度;登高作业安全制度;受压容器安全制度; 尘毒岗位安全制度
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第一节建设工程勘察设计合同 一、双方的责任 1、发包方: (1)提供开展勘察设计工作所需的基础资料,对于专业工程设计,需要用到国家标准、部标准和地方标准也由发包放提供。设计:批准的项目可行性研究或项目建议书、城市规划许可文件、工程勘察资料。 (2)承包方进入现场、配合施工,提供必要的工作、生活条件,并承担费用
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第一章 物流学科方法体系思考题 1. 物流学的特点是什么。 2. 物流管理主要知识体系包含哪些? 3. 物流规划中常用的方法技术有哪些? 4. 如何学好物流专业?
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思考题: 1、 名词解释:供应链、供应链管理、核心竞争力、战略合作伙伴关系 2、 想一想,你在书店购买一本书所要涉及到的供应链环节
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公司股份化改制之后,面临由传统物流产 业如何向第三方物流转型的问题,以及管 理体制内部多方面问题
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◼ 引言 ◼ 采购物流的概述 ◼ 采购物流的流程 ◼ 供应商选择与管理 ◼ 准时采购策略
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