北京大学：《电路分析原理 Circuit Analysis》课程教学资源（教案讲义）第九章 晶体管放大电路 第二节 晶体管放大电路的组态

二极管应用电路；BJT和FET工作原理；小信号模型

一、一/公司组织 公司经常需要重组它们的业务和营销以便适应业务市场上的重大变化: 1.市场全球化 2.政策管制的解除 3.电脑技术和电讯的进步 4.市场逐渐细分

第一节 风险概述 第二节 风险管理

建筑企业信息化管理概述 建筑企业信息化的实践 建筑企业管理信息系统

建筑企业施工生产管理 建筑企业劳动管理 建筑企业材料管理 建筑企业机械设备管理

建筑市场 建筑企业的经营方式 建筑企业投标 普通高等教育工程管理专业规划教材

建筑企业技术管理概述 建筑企业技术管理的主要工作 建筑企业标准化管理与工作制度

课题与问题 1.探讨当前我国家电企业普遍采用的渠道模式。 2.研究如何对不同的渠道模式进行有效的控制与管理

市场导向的战略计划是在组织目标 技能、资源和它的各种变化市场机会之间 建立与保持一种可行的适应性管理过程。 战略计划的目标就是塑造和不断调整公司 业务与产品,以期获得目标利润和发展