8.1 理解挫折的内涵 8.2 掌握挫折与管理行为

管理信息系统的概念 管理信息系统的结构 制造资源计划(MRPⅡ) 企业资源计划(ERP)

4.1 生产技术准备与管理概述 4.2 产品设计准备（或生产设计） 4.3 生产工艺准备 4.4 新产品试制和鉴定 4.5 生产技术准备计划

1 电子商务物流概述 2 电子商务中常用的物流技术 3 电子商务与供应链管理

1. 医院感染现状 2. 医院感染的概念 3. 医院感染的造成的影响 4. 医院感染的常见类型 5. 医院感染管理相关的法律法规 6. 医院感染的主要特征 7. 常见医院感染的诊断标准 8. 医院感染监测

6.1 大量生产类型的主要组织形式—流水生产线 6.2 流水生产线的组织设计 6.3 大量生产类型生产作业计划及实施管理

第一章 人和组织动力学 第二章 组织心理学模型 第三章 未来管理的趋势

1 承发包模式的选择 2 工程建设相关法规

1.1 项目和工程项目 1.2 工程项目管理 1.3 施工组织设计概述 1.4 工程项目控制

1、要与本企业的经济业务特点、规模大小和业务繁简程度 相适应。 2、能够正确、全面、及时地提供有关经济活动和财务收支 情况的指标,以满足本单伩加强经济管理。提髙经济效益的 淠要,满足主管部门管理和国家宏观调控的需要