财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理本职工作：

按照计划和规定筹集、分配和使用资金，并对财务收支活动进行控制和分析评价。 主要职能： （1） 执行国家规定的会计准则、财务通则和有关的统一财经制度，参与制订公司财务会计制度及规定，拟订资金管理与核算实施办法

第一条 为了规范公司的财务分析内容和格式，全面揭示经济活动及其效 果，切实发挥财务分析在企业管理中的作用，特制定本规定

组织编制预算，进行公司商务审核及决策分析、财产管理工作 主要职能： （1） 汇总各部门预算，编制总预算。 （2） 编制预计损益表，预计资产负债表，预计现金流量表

岗位名称： 财务管理部经理 直接上级： 财务总监 直接下级：

一、什么是财务管理? 二、公司的目标 三、财务管理部门的作用

一、电子政务系统安全所面临的各种挑战 二、电子政务安全要素电子政务安全要素 三、电子政务网络安全协议 四、电子政务网络安全技术保障体系 五、电子政务网络安全运行管理体系

本章主要介绍电子商务中的物流体系 通过本章的学习,要求学生掌握物流 的基本概念、了解物流的发展历史 物流管理的目标和物流的活动要素。 掌握物流与电子商务的关系、电子商 务下物流的特点、理解电子商务配送 模式以及电子商务中的配送中心的类 型和特殊要求。认识供应链、供应链 管理的基本概念

第一章 概 述 第二章 HSE 管理体系介绍 第三章 体系建立和作业文件编写

8.1 物流信息系统的内容与作用 8.2 自动识别系统及其应用 8.3 电子数据交换系统(EDI) 8.4 电子自动订货系统（EOS） 8.5 物流运输信息管理 8.6 销售时点信息系统（POS） 8.7 电子商务与物流信息系统