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一、沟通原理 二、管理组织沟通 三、组织冲突与谈判
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湖南城市学院:流体输配管网_第3章 液体输配管网水力特征与水力计算
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区别确定型、不确定型和风险型,了解风险与项目风险的概念,了解项目生命周期内各阶段的风险和风险形成原因,了解项目风险管理过程,掌握项目风险分析与处置的常用方法,熟悉项目风险防范对策
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第十一章领导概论 一、名词解释 领导 二、单项选择题 1.领导的本质是()。 A.用权B.影响力C.协调人际关系D.管理职能
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了解项目成本管理的内容,了解项目成本构成及其影响因素,掌握项目成本估算方法,学会利用WBS图和费用预算表进行项目成本预算,了解项目成本控制内容,掌握项目成本控制方法(如挣值法)
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(一)、CMOS反相器工作原理 CMOS电路的结构特点是: 一个N沟道管和一个P沟道管配 G 对使用,即N、P互补(Comp- T lementary)
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一、概述 (一)概念及结构 体育体制:指国家组织管理体育的各种机构,各种制度和准则的总 三个部分构成:组织机构、职权划分、管理制度 “十月革命”后,苏联就建立了部长会议体育运动委员会,它通过名 加盟共和国及边疆区、市、区体委行法管理职能
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一、质量管理百年历程 二、ISO组织的来历 三、现代认证制度的来历 四、ISO9000标准簇的来源 五、戴明14法 六、克劳士比质量管理四项基本原则 七、克劳士比零缺陷管理之道 八、六标准差运动
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第一节风险概述 第二节风险管理 第三节风险的转移 第四节风险的衡量 第五节投资组合预期收益与风险的权衡 第六节投资组合理论
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第一节软件可靠性与软件质量 第二节旅游管理信息系统的安全策略 第三节旅游管理信息系统运行管理 第四节病毒防御方法
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