案例24一流三网海尔独特的现代物流 海尔的物流改革是一种以订单信息流为中心的业务流程再造,通过对观念的再造与机 制的再造,构筑起海尔的核心竞争能力。 海尔物流管理的“一流三网”充分体现了现代物流的特征:“一流”是以订单信息流 为中心;“三网”分别是全球供应链资源网络、全球配送资源网络和计算机信息网络。 “三网”同步流动,为订单信息流的增值提供支持

一、人际沟通 二、冲突管理

它是为贯彻、实施和支持公司战略与经营战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。它的重点是提高企业资源的利用效 率,使企业资源的利用效率最大化

5.1房屋建筑物基本识图 5.2房屋完损等级 5.3房屋建筑物的修缮管理 5.4房屋日常养护

一、组织设计的任务 二、组织设计的基本原则 三、组织管理的基本问题

2.1物业管理企业组建及机构设置 2.2物业管理企业财务管理 2.3物业档案管理

◼ 1、掌握公共行政的基础理论与知识 ◼ 2、掌握公共行政的发展历程 ◼ 3、掌握行政管理的规律与特征 ◼ 4、了解政府的职能、政府改革与发展的趋势 ◼ 5、能够运用所学的知识分析和理解政府管理行为

即经营单位战略。它是指在 总体性的公司战略指导下,经营 管理某一个特定的战略经营单位 的战略计划,是公司战略之下的 子战略

[示例7-3 深圳××大厦停车场的清洁程序 1、备胶水管、扫把、胶刷、垃圾斗等工具和清洁剂。 2、用柄竹扫把将垃圾扫成若干堆。 3、用垃圾斗将垃圾铲人垃圾车中

◼运营管理的最基本目的：造好的产品，造好产品，提高竞争力。◼授课的一条主线：降低成本◼复习章节：对照教材除上课没讲的章节内容，都需要复习。以讲义为主，结合教材一起看。学会整理出知识点