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第一讲 企业生产中的常见问题 1.生产现场常见的问题 2.探寻生产问题的源头 3.案例分析:管理袋鼠
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一、掌握采购的基本概念; 二、了解采购的地位、重要性和作用; 三、熟悉采购的特点和分类; 四、掌握采购管理的内容和目标; 五、掌握采购的基本流程
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13.1采购绩效评价绩效评估的目的 13.1.1绩效评估的意义管理
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一,为什么要进行位置更新? 位置更新指的是移动台向网络登记其新的位置 区,以保证在有此移动台的呼叫时网络能够正常接续 到该移动台处。移动台的位置更新主要由另一种位置 寄存器——访问位置寄存器(VLR)进行管理。 移动台每次一开机,就会收到来自于其所在位 置区中的广播控制信道(BCCH)发出的位置区识别码 (LAI),它自动将该识别码与自身存储器中的位置区识 别码(上次开机所处位置区的编码)相比较,若相同, 则说明该移动台的位置未发生改变,无需位置更新; 否则,认为移动台已由原来位置区移动到了一个新的 位置区中,必须进行位置更新
文档格式:PPT 文档大小:1.41MB 文档页数:120
1. 企业信息化战略 2. 信息集成 3. MRP / MRP II 4. 供需链管理 5. ERP 6. 项目实施
文档格式:PPT 文档大小:132KB 文档页数:37
ERP是蕴含一定的管理模式和管理方法的管理信 息系统。如果企业现行的管理体制、组织形式和经 营机制与之有冲突,不协调,那末实施ERP时必然会遇 到种种阻力,不可能顺利进行
文档格式:PPT 文档大小:75.5KB 文档页数:10
1.引导性案例 2.采购物流控制与成本分析 3.采购中的ABC管理法 4.采购数量和时间 5.数量折扣的应用 6.降低采购价格的策略 7.供应链下的采购成本控制
文档格式:PPT 文档大小:2.59MB 文档页数:16
§5.3 间壁式换热器 §5.3.1列管式换热器(管壳式换热器) §5.3.2其它类型的换热器 §5.3.3传热过程的强化
文档格式:DOC 文档大小:66KB 文档页数:7
1、简要说明企业持有现金的原因及现金管理的目标,并说明企业为什么要以短期有价证券作为现金的替代品? 2、简述应收账款的功能与成本,并由此确定企业应收账款管理的目标。 3、什么是信用政策,它包括哪些内容?
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管理会计题库—多选题 1.变动成本法下期间成本包括( ) A.管理费用 B.销售费用 C.变动制造费用 D.固定制造费用 E.非生产成本 2.成本按性态可划分为( ) A.制造成本 B.非制造成本 C.固定成本 D.变动成本 E.半变动成本
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