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1.0.1本规范是按工程现场交货编制的。根据工程具体情况,项目法人也可采用 始发站/码头的车上/船上交货方式,如采用这种交货方式,有关条款应作相应调整, 此时大件运输按国家电力公司《电力工程大型设备运输招标程序应招标文件范本》 执行
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1一般规定 1.0.l评标必须遵循公平、公正、科学、严谨的原则。 1.0.2评标应按照招标文件规定的内容进行。本办法第4、5、6、7、8、9款规定了评标一般应考虑的内容和办法
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一、确定图上点的平面坐标与高程 1、平面坐标一一用比例尺在图上量取。 2、高程一一目估内插
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委托合同(供住宅区委托管理用) 必须优质所有走廊、通道及楼梯畅通无阻。为保护各业主/用户自身安全起见, 遇有任何公共走道阻塞时,应立刻通知接待中心。若发现其他用户做出防碍公众利 益,阻塞走道等行为,更应主动举报
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承包人应在每月末应向监理工程师提交四份接监理工程师要求的格式报表,每 份均由监理工程师按第15.1款规定的承包人代表签字,报表包括承包人认为到月底 自己有权得到的以下有关各项的款额:
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14,1采购与供应链的关系 14.1.1传统采购模式 1.传统的采购过程是典型的非信息对称的 博弈过程 2.质量控制不及时 3.供需双方的合作关系短暂 4.响应用户需求的能力迟钝
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第一条 救助方应以应有的谨慎救助 号船舶及/或船上货 物、运费、燃料、物料和其他财产,并将它们送到 或以后商定的 其它地点,如果没有上述约定或商定地点,可送往任一安全地点
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立货样买卖契出卖人 商行负责人 称为甲方,同承买人 商店主 称为乙方,兹为 货物买卖,经双方同意议定条件如下: 第一条 乙方向甲方订购 货物,如契约成立同日由甲方交付货样同品 同种类同质的货物 件,甲方应于 日内义付乙方。 第二条 甲方如不能照期交付或仅能为一部分的交付,应于 日前通知乙方 延缓日期;但乙方不同意时可解除契约
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1.引导性案例 2.采购物流控制与成本分析 3.采购中的ABC管理法 4.采购数量和时间 5.数量折扣的应用 6.降低采购价格的策略 7.供应链下的采购成本控制
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1.简述供应商选择应考虑的因素。 答:供应商选择应考虑质量、价格、交货能力、服务、柔性、位置、供应商存货政 策、信誉与财务状况稳定性等方面的因素
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