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1、管理理论的发展 第一阶段,20年代“泰勒制”强调科学管理 第二阶段,30年代“行为学派”重视人的作用
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供应链与供应链管理 1、概述 供应链(又称物流网络)是一个由供应商、 仓库、作业、零售渠道等组成的序列。不同的 企业的供应链可能因其经营性质、属制造业还 是服务业等有所差异
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一、无形资产要概念及其特征 无形资产是指企业为生产商品、提 供劳务、出租给他人,或为管理目的的 而持有的、没有实物形态的非货币性长 期资产。它包括专利权、商标权、土地 使用权、著作权、经营特许权、非专利 技术和商品等
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一、财务会计的涵义 (一)财务会计是现代会计发展的一个分支 现代财务会计:对外报告会计 会计管理会计:对内报告会计
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一、产品生命周期 二、产品生命周期各阶段的战略 三、需求的8种形态与营销管理
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什么是“营销” 关于营销学的核心概念 营销管理过程
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本工程的建成将改善城区居民生活环境和工农业用水状况,控制城市水污染状 况,提高城市环境质量,优化城市投资环境,并改善某江鹰潭段的水环境质量。但是 由于处理工艺的原因,在投入运行后会对周边环境造成一定程度的影响。因此,为保 障污水处理厂正常运行,并减轻本工程的环境影响,应做好环境保护管理与监督,以 及环境监测计划
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宏碁,一个在几乎没有品牌的环境中成长起来的世界名牌;一个世界上股权最分散 的上市公司;一个像卖汉堡包一样卖电脑的 IT 名门;一个像小公司一样迅捷抓住 互联网的大企业。 施振荣,一个从卖鸭蛋中悟出经营之道的台湾人;一个提倡下级面试上司的主 管;一个自视为\伙计\的老板;一个从宽容与分享中收获的中国企业家
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甲公司是一家以制造业为主的中型企业,王明是该公司的人力资源部主管。他在某网站 上看到有关绩效管理的文章,其中提到了当前流行的 360 度反馈理念,对此产生极大的兴 趣。于是,他收集各方面信息,了解到实施 360 度反馈可能会给企业带来益处
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案例: 某房地产集团属下一家物业经营管理公司,成立初期,该公司非常注重管理的规范化和 充分调动员工积极性,制定了一套较科学完善的薪酬管理制度,公司得到了较快的发展,短 短的两年多时间,公司的业务增长了 110%。随着公司业务的增加和规模的扩大,员工也增 加了很多,人数达到了 220 多人。但公司的薪酬管理制度没有随公司业务发展和人才市场的 变化而适时调整,还是沿用以前的
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