第二节分销渠道策略 一、影响渠道设计的因素 1、顾客特性 2、产品特性 3、中间商特性 4、竞争特性 5、企业特性 6、环境特性

第一节管理的概念 所谓管理,就是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,从而达成既定的组织目标的过程。 因此,管理具有以下特征: 1、管理的对象:组织及组织要素 组织就是由两个或两个以上的人组成的为实现一定目标而进行的协作活动的集体

第一章 1、管理的首要责任是() A管理一个组织 B.管理管理者 C.管理工作和工人 D制定计划 答案:A

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第五章跨国公司的组织管理 第一节企业组织结构的基本形式 一、组织结构的含义 机构设置、权责划分、控制与协调机制。 二、组织结构的基本形式

第三章市场经济和产权制度 市场经济存在的最基础、最本质、最 关键的因素是产权和产权制度,产权制 度也是企业制度的核心

第一节市场经济概论 一、市场经济是我国社会经济体制的组成部分 二、市场经济经济体制改革的主线之 (一)企业体制改革 (二)金融体制改革

第九章所有制结构改革和政府体制改革 本章主要分析和阐述以公有制为主体,多种所有制形式共同发展这种所有制结构的形成过程、含义和原因,以及如何深化国有企业改革,转变政府职能,改革政府机构,以便适应社会主义市场经济体制 的客观要求

第一章 跨国公司概述 第二章 跨国公司与经济全球化 第三章 全球策略与跨国经营策略 第四章 跨国公司国外直接投资与国外证券投资 第五章 跨国公司的国际投资决策 第六章 跨国公司的国际投资理论 第七章 跨国公司内部贸易与转移价格 第八章 跨国公司与技术转让 第九章 跨国公司的营销策略 第十章 跨国公司的财务管理 第十一章 政策管理与跨国企业 第十二章 中国的跨国经营之路