第九章人力资源管理 一、人力资源计划 二、员工的招聘 三、人员的培训 四、绩效评估 五、职业计划与发展

第七章计划的组织实施 一、目标管理 二、滚动计划法 三、网络计划技术

第十六章管理的创新职能 一、创新及其作用 二、创新职能的基本内容 三、创新的过程和组织

一、预算控制 二、生产控制 三、其他控制方法

第十三章沟通 一、沟通原理 二、管理组织沟通 三、组织冲突与谈判

第十二章激励 一、激励的原理 二、激励的内容理论 三、激励的过程理论 四、激励的强化理论 五、激励的一般形式和实务

第十一章领导概论 一、领导的内涵和本质 二、领导者的类型 三、领导方式极其理论

第一章管理活动与管理理论 1.1管理活动 1.1.1管理的定义 历史状况

第十九章控制与控制过程 第一节控制原理 第ニ节控制的要求 第三节控制过程

【教学要求】 一、了解东汉军阀混战; 二、掌握三国形成的经过; 三、分析三国鼎立形成的原因