第一节 企业制度创新 第二节 企业层级结构创新 第三节 企业文化创新

一个企业有两个轮子:一个是制 度,一个是企业文化。 制度就是那些明文写出来的、大 家一定要执行的,甚至要去稽核的 项目; 企业文化则是无法形之于文的

第1章概述 1.1企业信息管理概述 1.2企业信息管理学概述 1.3企业的常规管理与信息管理

物流配送是连锁商业企业经 营管理的核心环节,通过本 章的学习,使学生了解连锁 企业与物流配送的关系,掌 握连锁企业最适合的物流配 送模式和各种配送模式的特 点;熟悉配送中心合理规划 和配送中心内部建设、管理 增加对连锁企业物流配送的 认识,提高物流管理的能力

一、战略的概念 二、战略的定义 三、战略的特征 四、战略管理的过程 五、战略管理的层次、体系 六、企业战略管理的作用 七、战略管理者 八、我国企业战略管理

一、企业重组的概念及分类 二、 企业并购 三、 分离与剥离 四、 债务重组 五、企业清算

我国企业国际经营的发展 我国企业国际经营的因素分析 我国企业国际经营的模式与策略

企业发展能力分析 一、如何衡量企业的发展能力 二、反映企业发展能力的财务指标

通过本章的学习,你能够做到: 1、了解一般竞争战略的基本类型; 2、掌握居于行业不同发展阶段的企业 竞争战略的选择 3、掌握居于行业不同位置的企业竞争 战略的选择;

第一节 企业信用信息化管理概述 第二节 企业信用信息管理系统